管理者沟通与激励
简介：第一讲 沟通与激励的管理意义； 一、从管理本质分析； 二、从管理者角色分析； 第二讲 影响高效沟通的因素； 一、沟通品质决定生命品质； 二、为什么不能有效沟通； 第三讲 如何有效沟通（上）； 第四讲 如何有效沟通（中）； 一、培..
文档关键字： 沟通,激励,管理者沟通
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广东某天然气公司年终奖分配方案
简介：一、分配原则； 二、发放范围； 三、费用预算； 四、分配计算办法； 五、发放办法；
文档关键字： 年终奖分配方案,年终奖,天然气公司年终奖
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海尔的激励制度
简介：海尔的竞争聘任制； 重员工兴趣的激发和培养；
文档关键字： 激励制度,激励,海尔
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海信股票期权激励方案
简介：(一) 方案设计基础； (二) 方案设计原则； (三) 方案主要环节； (四) 下一步工作计划；
文档关键字： 股票期权激励方案,股票期权,激励,海信
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鹤山市某公司年终奖管理规定
简介：目的； 管理权限； 用语定义； 内容；
文档关键字： 年终奖金规定,奖金
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绩效奖金发放办法模板（流通类企业）
简介：1、目的； 2、组织安排； 3、绩效工资发放的具体办法； 4、提成管理办法；
文档关键字： 绩效,绩效奖金发放办法,绩效工资
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绩效奖金发放办法模板（制造类企业）
简介：1、目的； 2、范围； 3、原则； 4、权责； 5、具体办法； 6、相关表单；
文档关键字： 绩效奖金发放办法,绩效奖金办法
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绩效奖金职务权数标准表
简介：绩效奖金职位权数标准
文档关键字： 绩效奖金职位权数标准,,绩效,绩效奖金,,绩效奖金职务权数
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绩效界定和奖金池实施原则暂行规定
简介：一、年终绩效界定原则； 二、经营绩效的分配原则； 三、附则：本规定由集团行政中心和财务中心负责制订和解释。
文档关键字： 绩效,,奖金池
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激（奖）励员工的原则
简介：激励要因人而异； 奖惩适度； 公平奖惩； 奖励正确的事情； 奖励员工的九大准则；
文档关键字： 激励员工的原则,,激励
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