海尔的激励制度
简介：海尔的竞争聘任制 重员工兴趣的激发和培养
文档关键字： 激励,激励制度,员工培养
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建立有效的激励报酬体系
简介：1.金钱刺激的短期效果 2.长期激励方案 3.团队激励方案 4.有关报酬支付的其它发展
文档关键字： 激励报酬体系,报酬,激励方案
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企业薪酬分配需要解决的三大矛盾
简介：1、现在与将来的矛盾 2、老员工与新员工的矛盾 3、个体与团队的矛盾
文档关键字： 薪酬,薪酬分配,薪酬分配矛盾
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公司奖励制度
简介： 第一条 范围 第二条 奖励种类 第三条 年资奖 第四条 创造奖 第五条 功绩奖 第六条 全勤奖 第七条 奖励方式 第八条 奖金及奖状
文档关键字： 公司奖励制度,奖励
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企业薪酬规划
简介：现实中有不少企业虽然有基本工资也有绩效奖金，可是实际报酬的发放并没有和绩效考核结果挂钩，导致"干多干少一个样"、"出工不出力"现象的发生，严重影响了员工的工作积极性，事实上这就是薪酬设计出现了问题。在采访中，我们发现，HR们都公认，一..
文档关键字： 薪酬,薪酬规划
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薪酬管理
简介：薪酬管理是人力资源管理乃至整个企业管理的核心内容之一，本文对薪酬均衡指标进行了介绍，并探索了薪酬均衡指标的应用方法。
文档关键字： 薪酬管理,薪酬均衡指标,工资等级分析
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薪酬管理的人本化
简介： 薪酬管理的人本化是“以人为本”和“人本管理”的客观实践，其内部的公平性如何？将很大程度影响人力资源的再开发。仅就薪酬的公平性本身而言，也是一个非常复杂的问题。事实上，薪酬问题在很大程度上就是一个内部公平性的问题（对外具有竞..
文档关键字： 薪酬,薪酬管理,薪酬管理人本化
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薪酬管理模式——兵法管理
简介：无论东方西方，“兵法管理”普遍存在，在哲学范畴中，兵法是中国人思维方式的一部分，存在于士农工商中；在心理学范畴中，阴谋和阳谋中有种模糊的阴暗的感觉，随着现代企业日益迅速的发展，各种管理思想都在碰撞，交融。同时，也提供了一个审视各..
文档关键字： 薪酬管理,薪酬
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薪酬管理七大注意事项
简介：1、薪酬水准低于市场水准 2、执薪不公，没有做到同工同酬 3、劳逸不均，人力资源运用不当 4、管理层薪酬远远高于基层员工 5、没有依据绩效调薪，或绩效评核不公平 6、薪资拖延发放，计算经常出错误 7、公司利润未能与员工适当分享
文档关键字： 薪酬,薪酬管理,薪酬注意事项
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单位无任何理由解除劳动关系法律后果
简介：某职工在单位工作多年，职务为司机，3年前工作时发生车祸，2年前职工的劳动合同到期，单位未与其续签，但是允许职工在原岗位继续工作，待遇如旧，近期单位采用口头告知方式辞退职工，没有给出任何理由，职工认为单位辞退他的原因是他发生过车祸，..
文档关键字： 经济赔偿金,劳动关系
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