有效设计薪酬激励体系
简介：★了解薪酬的各种形式以及特点 ★ 了解内在报酬与外在报酬 ★ 了解 SBP 与 PRP 的特点 ★ 理解如何选择薪酬形式以及薪酬结构与薪酬水平的选择 ★ 理解设计薪酬激励体系的原则和目标 ★ 掌握如何进行设计薪酬激励体系的调研分析以及..
文档关键字： 薪酬激励体系,薪酬,薪酬结构,薪酬水平
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业务团队销售提成制度的几个参考方案
简介：业务团队销售提成制度的几个参考方案：纯佣金制、纯薪金制、基本制、瓜分制、同期比制、落后处罚制度、谈判制
文档关键字： 业务团队销售提成制度,纯佣金制、纯薪金制、基本制、瓜分制、同期比制、落后处罚制度、谈判制
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薪水“红包”应当计入月工资
简介：《劳动合同法》第47条规定：“经济补偿按劳动者在本单位工作的年限，每满一年支付一个月工资的标准向劳动者支付。”因此，职工月工资基数的确定，关系到用人单位应向劳动者支付经济补偿金的多少，这也是劳资双方所关注的。本文依据相关法律法规就..
文档关键字： 薪酬管理,工资争议
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薪酬体系诊断报告
简介：第一章、薪酬制度的分析与评价； 第二章、员工薪酬调研分析； 第三章、外部薪酬调研分析； 第四章、薪酬诊断； 第五章、薪酬建设规划； 第六章、薪酬建设；
文档关键字： 薪酬体系,薪酬制度,薪酬建设
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薪酬设计的三项基本原则
简介：科学合理的薪酬体系对于组织的发展至关重要。薪酬设计是一项复杂的系统工程，需要考虑组织的外部环境和内部条件。内部一致性、外部竞争性和员工贡献协调了薪酬的内外部关系，是薪酬设计的三项基本原则。
文档关键字： 薪酬设计,薪酬设计原则
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薪酬调整案例设计
简介：一、组织现状； 二、薪酬诊断； 三、解决思路；四、解决方案； 五、项目总结；
文档关键字： 薪酬调整案例,薪酬调整
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五个步骤 详析薪酬设计方案
简介： 要设计出合理科学的薪酬体系和薪酬制度，一般要经历以下几个步骤：第一步：职位分析；第二步：职位评价；第三步：薪酬调查；第四步：薪酬定位；第五步：薪酬结构设计。
文档关键字： 薪酬设计方案,薪酬体系,薪酬制度
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培训人才的薪酬发展之路
简介： 作为企业培训人员，从培训专员一路走来，是一件具有挑战的事。那么，培训人才的薪酬发展之路是怎么的呢？
文档关键字： 培训人才,薪酬发展
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诺基亚薪资方案
简介：BNMT的薪资哲学 市场调查； BNMT的薪资设计； BNMT的薪资构成； 市场比较； 工资评估； 计算薪资收入的简单工具；
文档关键字： 诺基亚薪资方案,薪资构成,薪资设计
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某集团公司岗薪设计方案
简介： 为遵循市场化的运作方式，建立与社会主义市场经济和现代企业制度相适应的工资分配制度。根据XXX公司自身特点，对XXX公司现有薪酬体系进行改革，具体方案设计如下：
文档关键字： 岗薪设计方案,薪酬体系
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