简介:提成方案(草案)客房实行分楼层责任承包制,每楼层1个领班4个服务员,由领班对所属楼层进行全面管理,奖金提成直接面对各楼层领班和服务员。主管和中班领班不参与楼层提成奖金。
文档关键字: 酒店提成,奖金提成办法
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简介:加班费的基数计算 ; 补休还是付加班费; 四种不能拒绝的加班 ; 国庆加班费最新计算方法;
文档关键字: 加班费计算,加班
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简介:销售、生产人员绩效方案
文档关键字: 销售人员,生产人员,绩效方案
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简介:工资薪金、年终奖个人所得税计算方法
文档关键字: 工资薪金,年终奖,个人所得税计算方法
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简介:第一节 薪酬管理概述; 第二节 基本薪酬设计; 第三节 激励薪酬设计; 第四节 企业福利制度; 第五节 薪酬制度的完善与创新。
文档关键字: 薪酬管理,薪酬设计,福利制度,薪酬制度
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简介: 各公司怎样才能使高管薪酬的操作达到既能保证高层薪酬待遇的竞争力,又不使股东和其它利益方产生不满的情绪?以下5个方法或许可以帮助企业制定更为有效、更符合各方利益的高管薪酬策略。
文档关键字: 高管薪酬定位,薪酬管理,薪酬策略
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简介:1、原则; 2、薪酬结构; 3、薪酬确定基础; 4、员工薪点数确定; 5、工资总额; 5、月工资; 7、工资调整; 8、年终奖; 9、福利; 10、对白沙集团提出的几个问题的解释; 11、职能工资制优点;
文档关键字: 白沙集团,薪酬体系设计方案,薪酬结构,工资调整
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简介:通过人工成本预算和严格控制,不仅能够让各子公司和部门负责人感受到人工成本与公司总体效益的关系,同时,人力成本控制的压力也传递到了各用人部门。这样,案例中描述的困惑不存在了,而且薪酬预算则变成了推动各级管理者、员工工作的动力。
文档关键字: 薪酬预算,人力成本核算
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简介:正如普尔摩公司经过诊断分析后得出的结论,XX公司薪酬方面存在不少问题,上面已有论述,那么该怎么解决呢?案例写到这儿就没了下文,普尔摩公司为XX公司设计的薪酬方案具体怎样,我们不得而知。抛开普尔摩公司的设计思路不谈。我从书本、网络资料..
文档关键字: 薪酬设计案例,薪酬设计步骤,薪酬策略
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