KPI绩效管理体系及薪酬分配操作手册
简介：本操作手册旨在描述如何使用关键业绩指标，衡量龙之杰时装有限公司从管理干部到普通员工的业绩表现，上下沟通每个员工的业绩考评结果并实施绩效改善计划，以及与薪酬挂钩的办法和程序。在考虑关键业绩指标的同时,辅以综合素质的考核,另外还涉及内..
文档关键字： KPI绩效管理体系,薪酬分配,绩效考核,关键业绩指标
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HR做好一份薪酬定位的分析报告
简介：做好薪酬定位分析报告，需要搜集和统计大量的数据来支撑，这样我们的薪酬定位才能准确，才能真正发挥薪酬留人的作用，那如何做好，从哪几方面来做呢？当初在一家公司做HR时，年终薪酬政策很关键，做不好，会导致关键员工流失。在做年度薪酬定位的..
文档关键字： 薪酬定位,薪酬定位分析报告
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HR的困惑：年终调薪 调还是不调？
简介：常言道：年终调薪时。在目前经济环境还不明朗的情况下，是维持原状、按兵不动？还是率先改革，调整薪酬。相信每个企业都有自己的选择。薪酬直接关系到上上下下员工的切身利益，不由得你不上心。调还是不调？升还是降？透明还是不透明？本部分，记..
文档关键字： 年终调薪,薪酬管理
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2012年全国30个省市企业退休人员养老金调整方案
简介：人力资源和社会保障部新闻发言人尹成基表示，从今年1月1号起，为2011年12月31号前已经办理退休手续并按月领取基本养老金的企业退休人员提高基本养老金水平。
文档关键字： 退休人员养老金调整方案,养老金
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《诺基亚薪资方案》
简介：一、BNMT 薪资福利 ；二、BNMT 薪资哲学；三、市场调查 ；四、 BNMT 薪资设计；五、 BNMT 薪资构成 ；六、市场比较-年度总现金；七、基本工资；八、工资评估 - 指南；九、工资评估 - 标准
文档关键字： 诺基亚,薪资方案,薪资福利,薪资构成
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中信华南（集团）东莞公司薪酬设计方案
简介：第一章 总则; 第二章 薪酬体系； 第三章 薪酬结构； 第四章 岗级工资； 第五章 年薪制； 第六章 岗级工资制； 第七章 工资调整； 第八章 工资特区； 第九章 其他； 第十章 附则；
文档关键字： 薪酬设计方案,薪酬体系,薪酬结构,年薪制
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雅戈尔集团股份有限公司董事高级管理人员薪酬考核制度
简介：第一章 总则； 第二章 管理机构； 第三章 薪酬的构成； 第四章 考核与实施程序； 第五章 约束机制； 第六章 附则。
文档关键字： 雅戈尔集团,高级管理人员,薪酬考核制度,薪酬构成
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薪酬与福利篇
简介：一、薪酬 1 （一）薪酬概述； （二）薪酬管理； 1、薪酬管理概述； 2、薪酬体系设计； 3、薪酬日常管理； 二、福利
文档关键字： 薪酬,福利,薪酬管理,薪酬体系
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薪酬调整方案及实施技巧
简介： 现今多数企业开始采取整体奖酬的薪酬制度。整体奖酬包括固定奖金、变动奖金和福利三个因素，许多企业愿意付给员工市场中位数水准的薪水，而将其它预算加码在变动奖金上，让变动奖金能有效激励员工的绩效表现；由于福利设计的弹性、空间较大，可..
文档关键字： 薪酬调整方案,薪酬调整,薪酬制度
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