江苏远东集团项目薪酬管理体系方案v2.0
简介：一、引言； 二、薪酬激励体系问题诊断回顾； 三、薪酬激励体系优化设计方案； 四、下一阶段工作安排；
文档关键字： 薪酬管理体系方案,薪酬激励体系,薪酬管理
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激活人力资源的薪酬体系设计原理与操作实务
简介：第一部分 我国企业薪酬管理问题与趋势； 第二部分 基本理论与操作思路； 第三部分 实行岗位工资制度应注意的问题及操作要点； 第四部分 员工持股和按技术要素分配办法及操作要点； 第五部分 经营者年薪制和股权激励的设计与操作；
文档关键字： 薪酬体系设计原理,薪酬管理,股权激励
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激活人力资源的薪酬设计原理与操作实务
简介：第一部分 我国企业薪酬管理问题与趋势； 第二部分 基本理论与操作思路； 第三部分 实行岗位工资制度应注意的问题及操作要点； 第四部分 员工持股和按技术要素分配办法及操作要点； 第六部分 股权激励的基本形式设计要点； 第七部分 核..
文档关键字： 薪酬设计原理,薪酬管理,股权激励
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高级人力资源管理师-基本薪酬(设计)
简介：基本薪酬设计； 基本程序； 职位评价； 职位评价方法； 市场调查； 基本薪酬结构的确定和完善；
文档关键字： 薪酬设计,职位评价,薪酬结构
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酬薪管理--企业不同发展阶段的薪酬策略
简介：一、薪酬管理导论； 二、薪酬管理策略； 三、企业各类员工的薪酬激励计划； 四、工作评价的方法； 五、形成薪酬体系； 六、薪酬管理；
文档关键字： 薪酬管理,薪酬策略,薪酬体系
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KPI绩效管理体系及薪酬分配体系操作手册
简介：本操作手册旨在描述如何使用关键业绩指标，衡量龙之杰时装有限公司从管理干部到普通员工的业绩表现，上下沟通每个员工的业绩考评结果并实施绩效改善计划，以及与薪酬挂钩的办法和程序。在考虑关键业绩指标的同时,辅以综合素质的考核,另外还涉及内..
文档关键字： KPI绩效管理体系,薪酬分配体系,绩效考核,薪酬管理
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企业薪资等级结构表(201004)
简介：企业薪资等级结构表
文档关键字： 薪资等级结构表,薪资等级
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战略性薪酬管理
简介：摘要􀀁 知􀀁咫圣济时代的竞争主要是人才的竞争, 而薪酬作为吸引、激励和留住人才的重要手段在企业人力资源管理中发挥着无可割弋的作用。薪酬政策作为企业支付薪酬的基本原则、导向和目标, 是企业人力资沥改策的重要组成部分,..
文档关键字： 薪酬管理,薪酬战略,企业战略
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现代组织的外在薪酬多样化形式
简介：薪酬管理是人力资源管理中的一项非常重要的工作, 同时也是人力资源管理的有效手段之一。薪酬分为外在薪酬与内在薪酬, 外在薪酬分为货币薪酬与非货币薪酬。薪酬多样化形式为现代组织设计弹性福利提供了方便。
文档关键字： 人力资源管理,外在薪酬,多样化
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人力资源开发中的薪酬战略设计
简介：【摘 要】战略性薪酬体系是企业在战略性人力资源管理下制定的薪酬制度。这种制度具有前瞻性和竞争性。设计战略性薪酬首先必须明确企业发展战略，在此基础上改造企业流程，理顺企业内部的价值链，确定企业发展的部门瓶颈和人才瓶颈，并根据企业发..
文档关键字： 战略性人力资源管理；战略性薪酬体系；设计
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