简介:一、典型的薪酬体系; 二、现代薪酬管理发展的趋势。
文档关键字: 职务工资制,职能工资制,绩效工资,制年薪制,现代薪酬管理发展趋势
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简介:科学合理的薪酬体系对于组织的发展至关重要。薪酬设计是一项复杂的系统工程,需要考虑组织的外部环境和内部条件。内部一致性、外部竞争性和员工贡献协调了薪酬的内外部关系,是薪酬设计的三项基本原则。
文档关键字: 薪酬设计,薪酬设计原则
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简介:第一章、薪酬制度的分析与评价; 第二章、员工薪酬调研分析; 第三章、外部薪酬调研分析; 第四章、薪酬诊断; 第五章、薪酬建设规划; 第六章、薪酬建设;
文档关键字: 薪酬体系,薪酬制度,薪酬建设
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简介:(一)布朗德战略导向的薪酬管理体系; (二)布朗德薪酬设计—价值因素分析四叶模型; (三)布朗德战略导向的结构化薪酬设计体系; (四)布朗德战略导向的结构化薪酬设计流程。
文档关键字: 布朗德薪酬管理咨询体系
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简介:业务团队销售提成制度的几个参考方案:纯佣金制、纯薪金制、基本制、瓜分制、同期比制、落后处罚制度、谈判制
文档关键字: 业务团队销售提成制度,纯佣金制、纯薪金制、基本制、瓜分制、同期比制、落后处罚制度、谈判制
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简介:薪酬决策机制:究竟谁决定,如何定? 薪酬结构设计:如何更好挂钩真实业绩? 股权激励方案:如何更紧密地捆绑管理层与公司利益? 创新性披露要求:如何提高薪酬透明度与可参考性?
文档关键字: 高管薪酬,薪酬激励,薪酬结构
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简介:一、目的 二、适用范围 三、职责 四、原则 五、管理内容 六、2011年其他激励政策 七、激励 八、附则 九、附件
文档关键字: 薪资方案,,日资公司一线员工薪资方案,,薪资
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简介:生产操作类薪酬方案; 提升现场管理水平; 提升操作工的熟练程度; 其他方式;
文档关键字: 薪酬方案分析,,薪酬方案,,生产操作类薪酬方案
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简介: 要设计出合理科学的薪酬体系和薪酬制度,一般要经历以下几个步骤:第一步:职位分析;第二步:职位评价;第三步:薪酬调查;第四步:薪酬定位;第五步:薪酬结构设计。
文档关键字: 薪酬设计方案,薪酬体系,薪酬制度
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简介:薪酬结构就是指一个组织中各种工作之间报酬水平的比例关系,包括不同层次工作之间报酬差异的相对比值和不同层次工作之间报酬差异的绝对水平。
文档关键字: 薪酬结构,设计原则,类型,组合薪酬
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