实训七 绩效薪酬设计
简介：实训七 绩效薪酬设计，绩效薪酬设计,薪酬设计,绩效工资,激励工资
文档关键字： 绩效薪酬设计,薪酬设计,绩效工资,激励工资
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海尔的激励制度
简介： 海尔集团的用人制度可用四句话来概括，即“在位要受控，升迁靠竞争，届满要轮换，末位要淘汰”。 在位要受控包括两层含义：一是干部主观上应自我控制，自我约束，有自律意识；二是集团建立控制体系，以控制工作方向和目标，避免犯方向性错..
文档关键字： 激励制度,海尔激励制度,海尔,,激励
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薪酬支付的秘诀
简介：青年员工的薪酬支付秘诀； 怎样防止工资总额上扬；
文档关键字： 薪酬支付,薪酬,工资
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雅芳薪酬与激励
简介： 雅芳坚信：只有维持具有竞争力的薪酬福利，才能吸引、保留、鼓励和奖赏高绩效的员工，充分发挥雅芳人的力量。 为了吸引和保留优秀的人才，雅芳提供的薪酬福利在劳动力市场上是极具竞争力。公司依据国家和政府政策的要求，顺应公司外部和内..
文档关键字： 薪酬,激励,雅芳薪酬
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亚信的薪酬管理
简介：企业的所有工作是围绕人来进行的，怎样看待人是很重要的，必须要有一个机制，使员工明白，给他一个什么样的任务，他做到什么程度使你满意，什么程度使你不满意；他达到了这个短期目标，未来他在公司可能达到一个什么位置。给一个对所有人都适用的..
文档关键字： 薪酬管理,薪酬
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让员工满意的薪酬
简介： 一、为员工提供有竞争力的薪酬，使他们一进门便珍惜这份工作，竭尽全力，把自己的本领都使出来。 二、重视内在报酬。 三、把收入和技能挂钩。 四、增强沟通交流。 五、参与报酬制度的设计与管理。 六、增加意外性工资收入。 七、薪酬的最..
文档关键字： 薪酬,薪酬满意度
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薪酬设计的原则和方式
简介：薪酬设计的团队原则； 薪酬设计的隐性报酬原则； 薪酬目标设计的双赢模式； 员工参与薪酬设计的隐含优点； 员工参与薪酬设计的方式； 理想薪酬模型推荐； 增加透明度 提高满意度；
文档关键字： 薪酬设计,薪酬,薪酬设计原则,薪酬设计方式
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