上市公司薪资调整建议方案
简介：一、方案基本思路 二、具体实施步骤 三、方案结果评价
文档关键字： 薪资调整建议方案,薪资调整
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年终绩效考核 奖金设计 薪酬调整及预算管理培训
简介：1、首先要谈谈企业的使命、远景、战略目标、长期目标、短期目标。 2、人力资源管理人员的角色演变； 3、人力资源框架； 4、薪酬方案的目标； 5、如何做人工成本预测？ 6、薪酬设计的构成的流程； 7、职位评估方法； 8、常见的职位评价因素..
文档关键字： 年终绩效考核,奖金设计,薪酬调整,预算管理
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某集团“超额利润提成”薪酬激励方案
简介：一、以“超额利润提成”为核心的薪酬激励的意义 二、以“超额利润提成”为核心的薪酬激励的思路 三、”超额利润提成”薪酬激励的办法 四、对薪酬激励方案实施办法的建议
文档关键字： 薪酬激励,薪酬激励方案,超额利润
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浅析企业薪酬结构的影响因素研究
简介：在新的视角下定义薪酬结构，认为薪酬结构是薪酬的一种分布状态，体现的是薪酬的激励和保障作用，企业更看重薪酬的激励作用，员工更看重薪酬的保障作用。在此基础上根据企业特性、员工特性及社会经济特性三个变量探索了企业薪酬结构的影响因素，根..
文档关键字： 薪酬结构；影响因素；模型
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著名大学MBA薪酬管理课件
简介：薪酬概述； 工资制度的合理设计； 管理人员的工资确定方法； 工资制度的调整；
文档关键字： 薪酬管理,薪酬,,工资
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汽车4S店售后服务部工资提成与绩效考核方案
简介：一、售后业务主管与备件业务提成部分； 二、服务顾问产值业务提成部分； 三、索赔员业务提成部分； 四、其他各项提成与调整。
文档关键字： 汽车4S店,售后服务部,绩效考核方案
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启明机械公司薪酬体系设计
简介：第一部分前言；一、公司简介；二、组织结构图；第二部分薪酬管理制度；一、总则；（一）目的；（二）公司薪酬战略；（三）原则；（四）适用范围；（五）薪酬管理机构和发放时间及形式；（六）薪酬结构；（七）薪酬总额的确定；（八）扣除事项；（..
文档关键字： 薪酬体系设计,薪酬设计,薪酬
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华虹NEC薪资竞争力分析及薪资调整原则
简介：华虹NEC薪资状况总体分析; 对比市场的确定; 华虹NEC整体薪资状况; 薪资基本特征; 各部门岗位与市场的比较; 薪资标准的制定; 薪资标准及幅宽; 薪资调整原则; 成本控制;
文档关键字： 薪资竞争力分析,薪资,薪资调整
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A企业薪酬体系设计
简介：一、A企业的岗位分类 二、制定A企业薪酬调整策略 三、确定A企业薪酬体系设计原则 四、构建A企业薪酬体系的整体框架 五、评述
文档关键字： 薪酬体系设计,,薪酬设计,薪酬
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XXXXXXXXX公司工资改革方案田成标
简介：一、制定工资改革方案总过程 二、工资分配比例 三、工资档次归级原则 四、归级方案 五、考核 六、评价 附件一XXXXXXXXXX岗位工资制 附件二月份公司员工考核表(岗位浮动工资制) 附件三 月份公司员工考核表(计件工资制) 附件四 X..
文档关键字： 工资改革方案,,工资改革,工资
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