简介: 日趋激烈的竞争环境、客户需求的提升或变化、供应商因素、技术的革新以及政府政策变化等各方面因素,其中任何一方面的变化均可导致企业变革的形成。企业的管理制度是否能够快速支持企业的变革,尤其是重大变革——如企业改制、企业上市、收购与..
文档关键字: 薪酬策略,薪酬,薪酬改革
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简介:在很多企业看来,销售人员的薪酬激励非提成奖金制莫属,并认为重奖之下必有勇夫,高提成必然带来高业绩。然而事实果真如此吗?销售提成奖金制究竟是 灵丹妙药还是罪恶毒草?
文档关键字: 销售人员,绩效薪酬体系,销售提成
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简介:人力资源被称为21世纪企业降低成本的最后一块处女地!对于企业来说在其他部门中寻求利润空间,或者是通过简单的降薪裁员来降低成本都已经是常规落后模式了。运用政府给予的用工、税收政策,操作得当的话,人力资源部将真正成为企业的利润中心。
文档关键字: 社保薪酬,个税平衡策略,薪酬成本
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简介:第一部分设计的背景; 第二部分股权改造的条件分析; 第三部分股权改造的内容; 第四部分公司的法人治理体系;
文档关键字: 股权改造,法人治理
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简介:一、薪酬结构设计的目的 二、薪酬结构设计的先行工作 三、薪酬结构设计的首要前提是岗位群落的科学划分 四、薪酬结构设计通常采用的发放明目 五、薪酬结构设计中具体科目的作用和注意点
文档关键字: 薪酬结构设计,薪酬
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简介:奖金设计; 长期激励设计; 形成薪酬体系文件; 如何确定新员工的起薪; 怎样处理员工的加薪要求; 销售人员的薪酬设计; 如何给技术人员发项目奖金;
文档关键字: 薪酬设计,薪酬
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简介:薪酬激励体系; 现状描述; 设计原则; 猫人上海公司薪酬方案;
文档关键字: 薪酬激励体系设计,,薪酬激励体系,,薪酬,激励
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简介:薪酬福利体系; 总则; 岗位定级; 个人定级; 月薪; 薪酬调查和调整; 津贴; 红包; 表彰奖; 认股权; 住房公积金; 失业保险; 医疗; 社会福利; 工作午餐;
文档关键字: 薪酬体系,薪酬
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简介:1、根据企业的战略和核心价值观确定企业的人力资源战略。 2、根据企业的人力资源战略、外部的法律环境、行业竞争态势及企业的发展特点制定切合于企业需要的薪酬战略。 3、根据企业的组织结构特点及工作性质选择适合于运用宽带技术的职务或层级..
文档关键字: 宽带薪酬体系的设计流程,宽带薪酬体系,宽带薪酬
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