星洲地产总经理薪酬及考核方案
简介：一、薪酬方案 二、考评办法 三、本方案经过星洲房地产开发有限公司董事会批准后实施。
文档关键字： 总经理薪酬,总经理考核方案,,薪酬
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海尔的激励制度
简介： 海尔集团的用人制度可用四句话来概括，即“在位要受控，升迁靠竞争，届满要轮换，末位要淘汰”。 在位要受控包括两层含义：一是干部主观上应自我控制，自我约束，有自律意识；二是集团建立控制体系，以控制工作方向和目标，避免犯方向性错..
文档关键字： 激励制度,海尔激励制度,海尔,,激励
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薪酬设计的原则和方式
简介：薪酬设计的团队原则； 薪酬设计的隐性报酬原则； 薪酬目标设计的双赢模式； 员工参与薪酬设计的隐含优点； 员工参与薪酬设计的方式； 理想薪酬模型推荐； 增加透明度 提高满意度；
文档关键字： 薪酬设计,薪酬,薪酬设计原则,薪酬设计方式
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薪酬给付：面向现在还是未来？
简介：在当前流行的薪酬理论中，薪酬给付的依据有三种：绩效薪酬、岗位薪酬和能力薪酬。绩效薪酬根据业绩给付，通常销售人员的薪酬都是这种方式；岗位薪酬根据岗位价值给付，流行于绝大多数的企业和岗位；能力薪酬根据员工知识、技能、能力给付，在少数..
文档关键字： 薪酬支付,薪酬
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薪酬机制：不能不解决的内部危机
简介：只要人力是资源，只要资源的价值需要用货币来表示，企业（及任何组织的）薪酬制度的设计和完善，就注定是人力资源管理提升的一个重要方面。一个恰当的薪酬体系，对企业管理效率的提升具有不可估量的促进作用。然而，从本质意义上讲，劳动报酬是对..
文档关键字： 薪酬机制,薪酬,内部危机
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薪酬设计的战略考虑
简介：在薪酬设计时需要考虑竞争战略的需要，设计相对应的工资制度。但同时也不可完全拘泥于规则，还需要结合企业的行业特点、产品生命周期、企业文化等相关因素，具体问题具体分析，灵活运用规则。
文档关键字： 薪酬设计,薪酬,薪酬设计的战略
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薪酬体系设计经验谈
简介：在为企业进行薪酬设计过程中，总体上可以分为三个主要环节，第一是梳理并明确整个企业的薪酬策略，即确定企业薪资管理的指导思想和原则；第二是合理运用咨询理论与工具搭建整个薪酬体系的框架；第三是完成繁琐的薪酬体系套档、试算以及员工薪酬个..
文档关键字： 薪酬体系设计,薪酬设计,薪酬,薪酬设计经验
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