四种方法谈好工资
简介：疑问1 我国收入分配现状是忧还是喜？ 疑问2 最低工资标准该是多少？ 疑问3 什么人的高收入需要限制？ 疑问4 收入增长，是期望还是必然趋势？ ●由重点岗位高薪向普惠制转变 ●由扩大浮动部分向增加固定薪酬转变 ●由向核心员工倾斜向关..
文档关键字： 工资,工资谈判
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泉州民企高管薪酬
简介：国有控股公司较高； 民营企业节俭过日； 薪酬背后有“奥秘”？ 高管高薪 心安理得否；
文档关键字： 高管薪酬,薪酬
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人工成本报表和职工工资统计主要指标解释
简介：人工成本报表和职工工资统计主要指标解释
文档关键字： 人工成本报表,职工工资统计
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如何留住真正的人才
简介：一方面精英人才的流动率总是很高，无论是用加薪、提高福利还是职位提升等手段，他们依旧“前仆后继"地另谋高就或者被竞争对手挖走；另一方面，那些业绩平平、对企业价值贡献有限的员工却不断增多，他们的流动率很低，这样反倒对企业造成沉重的成..
文档关键字： 留人
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6777-薪酬沟通与员工的薪酬满意度
简介：6777-薪酬沟通与员工的薪酬满意度
文档关键字： 薪酬沟通,薪酬满意度,薪酬
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6707-探知他的心理底线之薪酬篇
简介：6707-探知他的心理底线之薪酬篇
文档关键字： 薪酬
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物业管理企业如何激励自己的员工
简介：一、奖励必须与绩效挂钩奖励包括物质奖励和精神奖励； 二、实施岗位轮换制； 三、善于运用目标 ； 四、实施差异化奖励； 五、建立公平性系统 ； 六、进行内部营销 ；
文档关键字： 员工激励,,激励,物业管理激励
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人力资源管理最佳实践
简介：（一）要重视给员工的待遇； （二）为员工提供优良的工作环境； （三）为员工提供充分的发展空间和表现机会； （四）建立严格的管理制度，树立现代营销观念，是保证企业员工稳定的根本； （五）企业要切实推行“人本”管理；
文档关键字： 人力资源管理最佳实践,,人力资源管理
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