简介:在决定企业工资自然增长率的四个变量中,工资结构、绩效考核结果及员工工资等的分布比例都是相对固定的,因此,要改变工资自然增长率,就必须修改企业的薪酬政策和制度。那么,在什么样的情况下企业应调整薪酬政策和制度以改变工资自然增长率呢?
文档关键字: 工资,工资总量增长模型
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简介:6942-中小企业如何留住大学应届毕业生
文档关键字: 留人
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简介:HR如何谈薪资(做招聘你必须懂的!)
文档关键字: 薪资
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简介:一、判断岗位价值 二、了解市场行情 三、薪酬的周全性 四、薪酬的策略 五、薪资谈判方式
文档关键字: 薪酬策略,,薪酬
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简介:1.审时度势很重要; 2.抓住业绩是关键; 3.摸准加薪的时间表; 4.加薪多少要考虑; 加薪需要理由: 理由一:个人重要性; 理由二:工作合适性; 掌握谈判技巧: 谈判技巧一:谈话方式也很重要; 谈判技巧二:屡战屡败,屡败屡战;
文档关键字: 加薪,薪酬
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简介:薪酬制度改革时如何处理员工关系?
文档关键字: 薪酬制度改革,薪酬,员工关系
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简介:薪资福利外包服务; 薪资发放管理;
文档关键字: 薪资福利外包服务,,薪资福利
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简介:招聘合适的人才; 有效的培训与职业规划是保留新人的重要手段; 1、主管是培训新人的第一责任人; 2、新员工也需要职业规划;
文档关键字: 留人策略,留人
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简介:作为企业,纯粹留老人不难,单一招新人也不难,难就难在既要留老人又要招新人。那么企业该如何展开与外聘骨干的薪酬谈判?如何又不影响原有骨干的积极性?如何化解薪酬市场化与企业原有薪酬体系的矛盾?
文档关键字: 薪酬,薪酬谈判
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