HR必知的19种员工激励手段
简介：有效的激励会点燃员工的激情，促使他们的工作动机更加强烈，让他们产生超越自我和他人的欲望，并将潜在的巨大的内驱力释放出来，为企业的远景目标奉献自己的热情。以下这些激励员工手段，你知道吗？
文档关键字： 激励手段,员工激情,马蝇效应
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高级管理人员薪酬激励理论与操作实务
简介：通过聘用合同的谈判，最大限度避免“高级管理人员”以牺牲公司长期目标为代价强调获得短期利益。
文档关键字： 高级管理人员,薪酬激励理论,薪酬操作
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创业薪酬制度的基本思路
简介：职务工资制度的特点是： 根据职务（岗位）的性质、地位和责任大小确定工资。它是围绕职务（工作）价值和职务（工作）
文档关键字： 薪酬制度,薪酬制度思路,价值评价
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薪酬设计及绩效管理
简介：1、根据岗位和级别而制定的那部分工资，其理念是为职位，更准确地说，是为职位的工作内容和所需教育、培训、经验而付钱—Pay for the job. 这是传统薪酬理念，实施起来很方便，但激励作用很差
文档关键字： 薪酬设计,绩效管理,岗位制度,薪酬结构
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激励性薪酬体系的有效设计
简介：了解薪酬的各种形式以及特点 ★ 了解内在报酬与外在报酬 ★ 了解 SBP 与 PRP 的特点 ★ 理解如何选择薪酬形式以及薪酬结构与薪酬水平的选择 ★ 理解设计薪酬激励体系的原则和目标 ★ 掌握如何进行设计薪酬激励体系的调研分析以及运..
文档关键字： 激励薪酬体系,薪酬体系设计,薪酬激励体系
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时装绩效管理体系及薪酬分配体系操作手册
简介：任何一个成功的企业都必须具有以业绩为导向的企业文化和有效考核、奖励优良业绩的管理体系，因此，如何建立积极向上的业绩文化和公正、有效的绩效测评体系是龙之杰时装有限公司向一流的管理水平迈进的重要一步
文档关键字： 绩效管理,薪酬分配体系,薪酬分配操作手册
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某公X薪酬体系设计现场宣讲
简介：1、薪酬体系概述 2、薪酬体系设计方案 3、过渡实施
文档关键字： 薪酬体系,薪酬体系设计,设计方案
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薪酬激励方案设计
简介：表明当前工作、职位、部门与组织中的其他工作、职位、部门是什么关系，在整个组织中处于什么地位，组织图不仅确定了每一职位的名称，而且用相互联结的直线明确表明谁应当向谁汇报，以及职位承担者将同谁进行沟通与交流
文档关键字： 薪酬激励方案,薪酬设计
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9大行业自曝薪水情况_各行各业有不同
简介：俗话说，蛇有蛇路，龟有龟道，各种不同的行业都有各种不同的情况与规则。做技术工作的你是否知道销售工作是怎么回事？做文秘工作的你是否知道厨师的工作是怎么回事？当老师的你是否知道自由职业者的工作是怎么回事？而大家，是否想知道各种不同行..
文档关键字： 薪酬,行业薪酬情况,薪酬调查
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职工月平均工资问题
简介：关于2008年度职工月平均工资问题的通知(东社保〔2009〕23号)
文档关键字： 工资,工资问题
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