简介: 一、公司薪酬体系概述; 二、等级薪酬体系; 三、工资的发放。
文档关键字: 等级薪酬体系,工资发放
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简介:一、典型的薪酬体系; 二、现代薪酬管理发展的趋势。
文档关键字: 职务工资制,职能工资制,绩效工资,制年薪制,现代薪酬管理发展趋势
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简介:所有者与经营者目标不一致; 确定“高管”薪酬的理论解释; “高级管理人员”的定义; 中国企业原有“高管”激励机制的弊端 ; 国内企业“高管”激励的四种模式; 分析与解决思路。
文档关键字: 高级管理人员,薪酬激励理论
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简介:一、工种统计; 二、基本薪酬确定。
文档关键字: 工种统计,基本薪酬确定
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简介:中国铝业公司的薪酬激励体系现状 对中国铝业上市公司总体薪酬激励体系的初步建议 中国铝业上市公司关键岗位薪酬激励和业绩考核管理办法 薪酬激励建议 业绩考核管理办法和管理流程 实施建议 附录:薪酬体系管理流程和关键岗位绩效指标
文档关键字: 薪酬激励体系,薪酬激励,业绩考核
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简介:1、原则; 2、薪酬结构; 3、薪酬确定基础; 4、员工薪点数确定; 5、工资总额; 6、月工资; 7、工资调整; 8、年终奖; 9、福利; 10、对白沙集团提出的几个问题的解释; 11、职能工资制优点。
文档关键字: 薪酬结构,员工薪点数,工资总额,工资调整
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简介:企业薪酬体系面临的挑战与策略; 结构化薪酬体系模型; 四种典型的公司类型; 薪酬评定的四大要素; 报酬的不同形式及其目的; 薪酬模型; 职位说明书编写; 职位评估; 基于任职能力的新酬结构设计; 资格等级的薪酬体系; 任职能力管..
文档关键字: 薪酬体系,公司类型,薪酬评定要素,报酬形式,报酬模型,职位说明书,职位评估
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简介:一、薪酬结构; 二、薪酬设计的步骤(十步法); 三、几种工资模式。
文档关键字: 薪酬结构,薪酬设计步骤,工资模式
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简介:第一部分 我国企业薪酬管理问题与趋势; 第二部分 基本理论与操作思路; 第三部分 实行岗位工资制度应注意的问题及操作要点; 第四部分 员工持股和按技术要素分配办法及操作要点; 第五部分 经营者年薪制和股权激励的设计与操作; 第六..
文档关键字: 薪酬管理,分配方法,年薪制,股权激励
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