绩效面谈改进技巧
简介：绩效面谈改进技巧包括：绩效面谈中的五种角色、绩效面谈的时间、谁和谁谈、绩效面谈在哪里谈、做好绩效面谈的准备、绩效面谈应该怎么谈等。
文档关键字： 绩效面谈,角色,面谈的方向
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绩效面谈改进技巧
简介：绩效面谈是推动企业战略目标、有效激励员工和提升员工能力的有效手段，如果企业没有绩效面谈或者面谈效果不好，直接影响绩效管理的效果。企业的中高层管理者慨叹“绩效难，绩效面谈更难，不得不谈，又不知如何谈？”本课程重点讲解绩效面谈的要点..
文档关键字： 绩效面谈,调整面谈的方向,步骤
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绩效面谈的八管理大技巧
简介：绩效面谈的八管理大技巧包括：支持、直接、具体、描述行为、不要让人接受不了、考虑时间安排、分享控制权、共同规划行为。
文档关键字： 面谈技巧,支持,具体
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绩效面谈的5W1H
简介：绩效面谈的5W1H包括：绩效面谈的目的、绩效面谈的对象、绩效面谈的时间、绩效面谈的地点、绩效面谈的内容、绩效面谈的流程。
文档关键字： 绩效面谈,面谈目的,面谈对象,面谈时间
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绩效面谈案例分析——一次绩效反馈面谈诊断
简介：绩效面谈案例分析——一次绩效反馈面谈诊断包括：绩效面谈案例、走样了的绩效反馈面谈、赵经理错在哪儿了、如何让绩效面谈更有效。
文档关键字： 绩效面谈,技巧,案例诊断
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绩效考评实施方案和绩效面谈技巧
简介：绩效考评实施方案和绩效面谈技巧包括：绩效考评意义、绩效考评原则、绩效考评周期、绩效考评者、绩效考评内容、绩效考评实施等。
文档关键字： 绩效考评,绩效考评目的,原则
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绩效考核面谈的意义及作用
简介：很多企业把绩效考核作为绩效管理，认为填写完绩效考核表格、算出绩效考核分数，发放绩效工资就是绩效管理的结束了。其实绩效管理的首要目的是为了提高绩效，应该让员工知道自己的绩效状况，管理者应将对员工的期望明确表达给员工，因此必须有绩效..
文档关键字： 绩效考核,面谈,绩效目标
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绩效考核经典实用课件：让绩效面谈不再是难事
简介：绩效考核经典实用课件：让绩效面谈不再是难事包括：揭开绩效面谈的面纱、绩效面谈：谈什么、 绩效面谈应该怎么谈上篇—技巧、绩效面谈应该怎么谈下篇—实务、绩效改进—绩效提升的关键、绩效面谈不再难谈。
文档关键字： 绩效面谈,面谈技巧,面谈实务
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绩效管理——绩效面谈技巧
简介：绩效管理——绩效面谈技巧包括：绩效管理的认知、绩效面谈的意义、绩效面谈的流程和步骤、绩效面谈的技巧、绩效面谈的注意事项等。
文档关键字： 绩效管理,意义,流程和步骤
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绩效考核方案设计
简介：绩效考核方案设计包括：员工绩效考核的几个问题、员工考核的一般方法、考核内容的确定、绩效指标体系的建立、考核标准等。
文档关键字： 员工绩效考核,评价体系,面谈技巧
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