绩效考核看过程还是结果
简介： 公司具体绩效考核中是更关注过程，还是更关注结果，应该应公司所要营造、强化的核心价值观和公司的具体情况而定。只要是更有利于核心价值观的营造和传递，更有利于促进战略目标的达成，就是适合的绩效考核方式。
文档关键字： 绩效考核,过程,结果,考核标准,考核目的
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绩效考核的原则
简介：绩效考核的原则； 如何设计绩效考评文件； 绩效评估的面谈技巧； 如何减少绩效评估中的误差； 选取待改进方面的原则； 绩效改进的四个要点。
文档关键字： 绩效考核,考核原则,绩效考评文件,面谈技巧,绩效评估误差,绩效改进
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绩效测评
简介：一、人力资源考核的概念、原则和作用； 二、考核要素的基本特征； 三、人力资源考核的内容； 四、人力资源考核标准设计与规程设计； 五、考核标准的计量； 六、考核标准与发掘能力。
文档关键字： 绩效测评,人力资源考核,考核要素,考核标准设计,规程设计,考核标准
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绩效测评4
简介：一、人力资源考核手册概述； 二、人力资源考核手册范例。
文档关键字： 绩效测评,人力资源考核手册
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绩效测评3
简介：一、有效测评方式——考核； 二、绩效考核的实施； 三、企业测评体系。
文档关键字： 绩效测评,测评方式,考核,绩效考核实施,企业测评体系
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绩效测评2
简介：一、 绩效评价概述； 二、 绩效的心理学分析； 三、绩效与管理技术； 四、 绩效评价系统。
文档关键字： 绩效测评,心理学分析,绩效,管理技术,绩效评价系统
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高绩效管理制度
简介：什么是平衡计分卡； 模式转换－新的营运环境； BSC - 业绩衡量工具； 平衡记分卡的演变； 战略规划的重要性； 商业环境的挑战； BSC-衡量企业绩效的驱动力； 平衡计分卡和企业经营战略； 平衡记分卡的四个层面； 实施平衡计分卡。 ..
文档关键字： 平衡计分卡,战略规划,企业经营战略,平衡记分卡四个层面,实施步骤
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第五章绩效管理
简介：绩效考核的功能 ； 绩效考核在组织管理中的地位 ； 实施绩效管理的前提； 绩效考核的原则及分工； 考核成功的关键：考核指标和考核主体的选择 ； 实施平衡计分卡的一般步聚； 绩效考核流程图； 各部门考核目标； 各国公务员考核； 各..
文档关键字： 绩效考核,绩效管理,原则与分工,考核指标,考核主体,平衡计分卡,考核流程图,考核目标公务员考核
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第7章绩效考核
简介：绩效考核的理论基础； 绩效考核的方法； 绩效考核体系的设计； 绩效反馈。
文档关键字： 绩效考核,理论基础,绩效考核的方法,绩效考核体系,绩效反馈
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车间主任试用期述职考核表
简介：车间主任试用期述职考核表
文档关键字： 车间主任,试用期,述职考核表
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