迈向A＋的绩效管理与奖酬设计
简介： 企业都希望能拥有高绩效，但大部分企业所实行的奖酬制度却都是年薪导向，如此的作法很容易导致策略与绩效不同步。企业必须让奖酬和策略产生连结，并非以年薪和职级来建构奖酬制度，能力和职责才是主要的考虑，员工的本薪结构必须和市场连动，同..
文档关键字： 绩效管理,奖酬设计, 奖酬差异化,平衡计分卡
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绩效薪酬教材
简介：第一章 绩效考核 如何进行绩效考核； 绩效考核的基本方法。 第二章 薪资管理 薪资管理的重点； 如何进行工作评价； 薪资调查。
文档关键字： 绩效考核,薪资管理,工作评价,薪资调查
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绩效评估中的十种愚蠢行为
简介： 绩效评估毫无乐趣可言。相反，它往往令人感到十分懊恼，因为经理人的绩效评估方式总是十分愚蠢，甚至把这一个对每个人来说都非常重要的一件事全都搞砸了。
文档关键字： 绩效评估,愚蠢行为
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绩效评估别掉进量化的陷阱
简介： 绩效评估中，量化是个陷阱，不小心就会掉进去！在绩效评估领域，我们经常听到的一句话是：“可量化的是才是可考核的。”这句话的潜台词，如果你在绩效评估中没有做到把指标量化，那么你是做不好评估的。是这样的吗？
文档关键字： 绩效评估,量化陷阱,考核指标
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绩效评估标准：应该采用客户满意度还是忠诚度
简介： 在为委托方进行客户满意度测评的过程中，许多客户经常会提出下列问题：1、到底我们应该采用满意度指标还是忠诚度指标作为KPI的指标？2、不同的地域消费者的预期不同，会影响相应地区的客户满意度得分高低，这是在不同地区进行满意度得分高低的..
文档关键字： 绩效评估标准,客户满意度,忠诚度
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绩效评估
简介：第一节 绩效评估概述； 第二节 绩效评估的标准与绩效评估系统； 第三节 绩效评估的方法； 第四节 绩效评估的实施。
文档关键字： 绩效评估,绩效评估的标准,绩效评估系统,绩效评估的方法
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绩效考评怎么评
简介：绩效考评的重要性； 绩效考评应注意的几点； 不容忽视的考评误区。
文档关键字： 绩效考评,重要性,注意要点,考评误区
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绩效考评篇(第三篇)制定评分规则的方法
简介：制定评分规则的方法： 1.经验增减法； 2.间歇增减法； 3.正反比例法； 4.难易折线法。
文档关键字： 评分规则,绩效考评,制定方法,经验增减法,间歇增减法,正反比例法难,易折线法
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绩效考核误区的规范管理
简介： 企业考核就是达到分辨好坏、奖优罚劣的目的，是公司管理规范化发展过程中水到渠成的事，适时推动，才有作用。
文档关键字： 绩效考核,考核误区,规范管理
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绩效考核对症下药才有效
简介： 绩效考核工作是一项系统工程，其设计与执行同企业管理工作的各个方面密切相关。绩效考核中所存在的各种问题，不仅仅是绩效考核体系自身的问题。只有从企业的基本情况探查原因，才能准确地抓住问题的本质，找到科学、合理的解决方案。
文档关键字： 绩效考核,案例分析,存在问题,解决方案
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