简介:一、KPI体系的建立; 二、KPI的抽取与分解; 三、KPI与绩效管理; 四、KPI绩效考核的难点分析; 五、通过绩效面谈,建立考评伙伴关系。
文档关键字: KPI体系,绩效考核,绩效管理,绩效面谈
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简介:KPI是个颇受企业欢迎的家伙,从身影初现到如火如荼也不过只用了两三年的时间。KPI全名是KeyPerformanceIndicators,中文名字叫“关键业绩指标”。一看便知它飘洋过海远道而来,其实在它来中国前,已经在发达商业环境下已经运行得比较成熟,很受企..
文档关键字: KPI,KPI大魅力,企业战略
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简介: 车企HR绩效评估十种方式不可犯。绩效评估毫无乐趣可言。相反,它往往令人感到十分懊恼。因为车企HR的绩效评估方式不当,就会把这一个对每个汽车人才来说都非常重要的一件事全都搞砸了。
文档关键字: 绩效评估,绩效评估方式
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简介:第一章 中国企业战略实施存在的问题与解决方案; 第二章 平衡记分卡与绩效管理系统建设的前期准备 第三章 链接公司战略,构建公司层面平衡记分卡与绩效计划; 第四章 建立分级的平衡记分卡与绩效计划; 第五章 平衡记分卡与绩效计划..
文档关键字: 平衡记分卡,绩效管理,企业战略,绩效计划
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简介: 平衡计分卡可以帮助我们做什么?是绩效评估吗?很多人都把平衡计分卡当成设立绩效评估指标的工具,但其实平衡计分卡不仅仅是一个绩效评估的工具,它是一个会让人着迷的管理工具。
文档关键字: 平衡计分卡,绩效考评指标
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简介:关于三大既有绩效考核模式——关键绩效指标、平衡计分卡(BSC)和经济增加值(EVA),这里简要介绍一下
文档关键字: 绩效考核模式,关键绩效指标,平衡计分卡,经济增加值
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简介: 一、企业实施平衡计分卡的步骤; 二、利用平衡计分卡设计企业绩效指标体系; 三、平衡计分卡数据处理;
文档关键字: 平衡计分卡,绩效指标体系,绩效指标
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简介:一、什么是360度考核; 二、360度考核的优点; 三、中国企业使用360度考核的问题和原因; 四、实行目标管理是适合中国企业的绩效考核制度。
文档关键字: 360度考核,360度考核的优点,绩效考核制度
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简介: 笔者日前正服务于一家特种行业的高科技企业,在绩效管理方案的设计当中,我们发现,众多企业在运用360度考核法时,效果不尽如人意,深层的原因在于企业领导者犯了形而上学的错误。360度考核法的本意是让最了解情况的人而不是所有的人来做评价,..
文档关键字: 360度考核,270度考核,绩效管理方案
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简介:企业在进行绩效考核时,需要认真分析组织和人员的特点,在此基础上有针对性地选择、甚至创造有效的考核模式,实现提升业绩、有效区分的管理目的。
文档关键字: 绩效考核模式,绩效考核
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