岗位职责与绩效考核
简介：岗位责任体系框架； 岗位设计流程； 岗位说明书； 绩效考核怎么做？ 有效搭建岗位责任体系。
文档关键字： 岗位职责,绩效考核,岗位设计流程,岗位说明书
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绩效考核
简介：企业价值链；何为绩效管理；绩效诊断；绩效管理的任务；绩效考核与传统人事考核的区别；绩效管理的目标；绩效考核的指导思想。
文档关键字： 绩效管理,绩效考核,绩效诊断,绩效管理目标
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MBO目标管理
简介： 绩效管理的定义； 实行目标管理的好处； 如何进行目标管理； 总结； 提问与回答。
文档关键字： MBO目标管理,绩效管理,目标管理
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绩效管理1-2-3法则
简介：总结多年给企业做管理顾问及培训辅导的经验，我们归纳出“成功绩效管理的1-2-3法则”，在这里同读者分享。所谓“成功绩效管理的1-2-3法则”，即一个核心、两个前提、三大关键。下面分别论述：
文档关键字： 绩效管理,1-2-3法则,绩效考核指标
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绩效管理实施
简介： 企业实施绩效管理，首先明确方向与目标（定义企业价值），然后通过目标分解和员工考核等管理工作实现目标。这说起来简单，而在绩效管理实践中存在着很多问题。那么，实施绩效管理必须加以重视哪些问题？有什么经验和教训可资借鉴？每个企业所处..
文档关键字： 绩效管理,绩效文化,绩效管理问题
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精益人力资源—岗位全面绩效评价
简介：精益人力资源管理； •绩效管理概述； •目标管理方法介绍； •岗位全面绩效评价； •子分公司绩效考核； •公司总部的绩效考核；
文档关键字： 岗位全面绩效评价,绩效管理,目标管理方法,绩效考核
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目标管理与操作流程
简介：目标管理的思想； 为什么要用目标管理； 目标管理的六大作用； 目标管理的三大原则； 用SMART判断几个目标的优劣； 如何设计目标管理表； 目标管理表解释； 目标分解流程图； 成功推行目标管理的因素。
文档关键字： 目标管理,目标管理作用,目标管理原则,SMART,目标分解流程图
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年度一般员工考核办法
简介：一、目的； 二、适用范围； 三、考核方法： 四、考核结果； 五、考核等级的确定； 六、考核结果应用；
文档关键字： 年度一般员工考核办法,考核办法,考核结果
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绩效考核应注意的三大问题
简介：绩效考核是近几年来企业为了实现生产经营目的，运用特定的标准和指标，采用科学的方法，对承担生产经营过程及结果的各级管理人员完成指定任务的工作实绩和由此带来的诸多效果作出价值判断的过程。
文档关键字： 绩效考核,绩效管理体系,绩效管理指标
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