简介: 本文通过分析纪晓岚和和珅的绩效考核案例,根据结果得出,360度考核考察的更多是人情、人味和关系,而不是我们工作中需要拔高的能力。这样的考核案例带给我们怎样的启示?下面是作者的看法。
文档关键字: 纪晓岚与和珅的绩效考评,360度考核
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简介: 对于360度考核法,我们不能一味僵化地模仿其操作方法,应该在充分理解360度考核法背景思想的基础上,结合企业的发展阶段、管理基础、企业文化和外部环境的基础上,适当地运用90度考核、180度考核、270度考核或者360度考核作为传统考核法的补充..
文档关键字: 360度考核法,考核主体特点,绩效管理方案
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简介: 实践表明,尽管绩效管理作为优秀的管理思想和管理工具已经被企业实践了很多年,但企业依然不能很好地驾御它,更为糟糕的情况是,很多管理者已经开始怀疑,怀疑绩效管理到底是否适合中国的国情,怀疑绩效管理是不是就是人力资源经理窗台上的那个..
文档关键字: 绩效管理,实施误区,绩效管理方案
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简介:对个体的绩效评估方法; 对组织的绩效评估方法。
文档关键字: 绩效考核方法,绩效考核
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简介:平衡计分卡可以帮助我们做什么?是绩效评估吗?很多人都把平衡计分卡当成设立绩效评估指标的工具,但其实平衡计分卡不仅仅是一个绩效评估的工具,它是一个会让人着迷的管理工具。
文档关键字: 平衡计分卡,绩效评估指标,绩效评估
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简介:『主人带着猫去屋子里抓老鼠,猫终于看到了一只老鼠,一直追赶它,追了很久仍没抓到。后来老鼠一拐弯,不知道跑到什么地方去了。主人看到这种情景,讥笑猫道:“大的反而抓不住小的?”。猫回答说,“你不知道我们的两个的‘跑’是完全不同的吗?..
文档关键字: 绩效管理,绩效管理案例分析
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简介:岗位晋升民主评议调查表
文档关键字: 岗位晋升民主评议调查表,岗位晋升,360度评价
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简介:一、平衡计分卡基本理论; 二、集团组织战略绩效管理体系;
文档关键字: 平衡计分卡,组织战略,绩效管理体系
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简介:(一)绩效计划; (二)绩效辅导; (三)绩效评价; (四)绩效考核结果的应用;
文档关键字: 绩效计划,绩效辅导,绩效评价,绩效考核
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简介:(一) 岗位描述; (二)考核细分; (三)考核分数运用和薪酬的计算、发放;
文档关键字: 快速消费品区域经理,薪酬与考核,岗位描述,考核细分薪酬计算
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