基于平衡计分卡的战略实施框架研究
简介： 战略不能实现，并非都是战略本身的问题，多数情况下，是战略实施得不好。本文论述了现存战略实施的主要障碍，介绍了平衡计分卡(Balanced Scorecard，简称BSC)的战略地图方法——将战略目标在BSC的四个方面展开，利用因果关系假设找出驱动因素..
文档关键字： BSC,战略地图,战略实施
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平衡记分卡应用案例之一 可口可乐
简介：平衡记分卡应用案例之一 ——可口可乐
文档关键字： 平衡记分卡应用案例,可口可乐
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以平衡计分卡分解公司战略目标
简介：以平衡计分卡分解公司战略目标
文档关键字： 平衡计分卡,公司战略目标
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最新绩效考核方式
简介： 人事考核的意义；旧型表格缺点；新型的诞生新考核方式的好处。
文档关键字： 考核意义,新绩效考核方式
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绩效考核的技巧
简介： 实施绩效考核必须要建立一套有效的绩效考核体系。因此，坚持全面的、系统的与辨证的观念，切实把让绩效考核落到实处，应成为企业开展绩效考核工作的基点。
文档关键字： 绩效考核,绩效考核原则,绩效考核技巧,面谈技巧,绩效改进
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管理者有效运用无“薪”激励八大措施
简介： 说到激励，很多人就会想到“薪水”和“奖金”，这些固然重要，但是作为管理者，还必须掌握其他的激励方法，尤其是那些无“薪”的激励，则更能体现出管理者领导能力和企业管理水平。
文档关键字： 激励,无薪激励
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平衡计分卡(BSC)不是只“卡”员工
简介： 平衡计分卡（BSC）的概念其实很简单，就是从财务、顾客、业务流程和内部学习四个方面来增强公司长期战略执行能力。在继ERP、CRM之后，平衡计分卡在中国掀起新一轮管理工具的热潮。理念虽好，BSC的发明人卡普兰教授（Robert S·Kaplan）却说，..
文档关键字： 平衡计分卡,BSC,战略地图
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平衡计分卡应用十问十答
简介： 平衡计分卡恐怕是眼下最为时尚的管理话题之一。虽然，国内的相关实践还不足以让我们对此进行全面的反思，但罗列一些实践性的问题也许已经可以让我们少走几段弯路。下面所要陈述的十个问题，你可以视它们为实施中的误区，因为确实在这些问题上我..
文档关键字： 平衡计分卡,问答,人力资源职能
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量化部门绩效考核的4321法则
简介： 绩效管理是人力资源工作的重心，而目标又是绩效管理的重中之重，但职能部门的目标量化又是绩效管理中的难点和盲点。如何设计可以量化、可以衡量的职能部门目标，一直是许多人力资源管理者孜孜不倦的追求。在这里，通过分解职能部门目标的4321法..
文档关键字： 绩效管理,4321法则
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七要素告诉你如何做好绩效评估
简介： 企业到底绩效评估都有哪些期望，绩效评估的目的或功能都有哪些？理清这个问题有助于我们更好的把握绩效评估的重点和针对性的建立评估体系。
文档关键字： 绩效管理,绩效评估,评估目的,评估功能
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