以平衡计分卡分解公司战略目标
简介：以平衡计分卡分解公司战略目标
文档关键字： 平衡计分卡,公司战略目标
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战略执行与平衡计分卡
简介： 平衡计分卡自1992年诞生以来，迅速风靡全球，得到了理论界和实务界的广泛关注。但我国企业在应用平衡计分卡的时候，则陷入一系列误区，从而无法最大化发挥出平衡计分卡的作用。在这样的背景下，本课程将向大家全面而详细地介绍平衡计分卡，使其..
文档关键字： 企业战略管理系统,平衡计分卡理论,战略分析
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最新绩效考核方式
简介： 人事考核的意义；旧型表格缺点；新型的诞生新考核方式的好处。
文档关键字： 考核意义,新绩效考核方式
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用友软件基于BSC分解KPI指标的绩效体系优化思路
简介：绩效管理的概念； 用友软件基于ＢＳＣ的绩效管理体系思路介绍； KPI工作计划安排；
文档关键字： KPI指标,,BSC,绩效体系优化
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公司部门绩效考核两种创新方法-奖金池分配
简介： 绩效考核作为企业人力资源管理最重要和核心的环节，绩效考核的结果几乎决定了员工在公司发展的每一个方面。从员工角度来说，绩效考核直接决定了其绩效薪酬的评定，间接影响到其晋升、调动及自身职业发展；从企业角度来说，绩效考核让企业了解每..
文档关键字： 绩效考核,绩效考核方法
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绩效考核的16大科学方法
简介： 绩效考核的方法很多，但不外乎直接描述式和间接描述式两大类。直接描述式比较适合评价成型工作，即可见性强、事件感强的工作。间接描述式比较适合于评价非成型工作，即可见性和事件性都不强的工作。前者的优点是客观性强、精确度高，缺点是无..
文档关键字： 绩效考核,绩效考核方法
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绩效考核的技巧
简介： 实施绩效考核必须要建立一套有效的绩效考核体系。因此，坚持全面的、系统的与辨证的观念，切实把让绩效考核落到实处，应成为企业开展绩效考核工作的基点。
文档关键字： 绩效考核,绩效考核原则,绩效考核技巧,面谈技巧,绩效改进
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可口可乐KPIs
简介：KPI 影响着什么； KPI 的特点； KPI 的运用：衡量系统、标准、跟踪； 分组讨论。
文档关键字： 可口可乐,KPI,KPI特点,衡量系统,标准
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协信集团KPI考核体系
简介：A. 关键考核指标评分卡设计的方法； B. 重庆协信控股（集团）有限公司； 1、 战略发展中心； 2、行业研究顾问。
文档关键字： 协信集团,KPI考核体系,关键考核指标
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云南电信KPI方案
简介：关键业绩指标是推动公司价值创造的驱动因素； 制定/修改关键业绩指标流程； 制定/修改关键业绩指标流程各部门角色； 制定关键业绩指标可从四方面考虑； 通过价值树的方式分解电信行业及本地网的价值体系； 明确KPI的计算和数据来源也是帮助..
文档关键字： 云南电信,KPI方案,KPI体系,关键业绩指标,价值树
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