落实企业经营策略-先导入平衡计分
简介：平衡計分卡的四大面向 運用平衡計分卡的五大原則 平衡計分卡的功能與效益
文档关键字： 平衡计分卡,经营策略
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数学模型法
简介：数学模型的定义 数学模型法的基本特征 数学模型的分类 数学模型的作用 建立数学模型的要求
文档关键字： 数学模型法
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战略性绩效管理平衡记分卡的应用
简介： “以战略为核心的组织”利用平衡记分卡（Balanced Scorecard）把战略放在了其管理过程的核心地位。平衡记分卡以一种深刻而一致的方法描述了战略在公司各个层面的具体体现，从而具有独特的贡献和意义。在开发战略记分卡之前，管理人员缺乏一套..
文档关键字： 战略绩效平衡计分卡,平衡计分卡,绩效
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目标管理与知识管理
简介：目標管理 知識管理 案例介紹 結論與建議
文档关键字： 目标管理,知识管理
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目标管理
简介：目标管理的核心就是雇员和主管人员共同建立未来的业绩目标。理想的，这些目标是双方赞同且可以客观的衡量的。如果这些条件都能达到，因雇员参与建立这些目标，则他们更有动力向目标努力。加之，雇员的进步可以衡量，他们得以定期调整自己的行为来..
文档关键字： 目标管理,目标
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FHW方法
简介：FHW（模糊、灰色、物元空间）方法是贺仲雄教授创立的一种新的决策、评价方法，是对德尔菲法的改进和发展，融合了德尔菲法、BS法（头脑风暴法）、KT法的优点，并采用了一些新兴学科的思路，如模糊数学、灰色系统理论、物元分析等，从而能定量处理..
文档关键字： FHW方法,,FHW
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领导能力360度评价问卷
简介：指导语 总体评价 确定重要领导因素
文档关键字： 领导能力,360度评价问卷,,领导因素
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营销组织的MBO导向绩效管理
简介：经营与管理是企业发展过程中相互影响、相互作用、对立而统一的两个方面。经营是面向企业外部，以对外扩张为手段和以提高经济效益为目的的，它往往只是由企业内的一部分人承担，如营销人员；管理则是面向企业内部，以控制为手段和以提高运行效率为..
文档关键字： 目标管理,绩效管理,MBO
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各部门KPI汇总－财务中心总经理岗位手册表
简介：各部门KPI汇总－财务中心总经理岗位手册表
文档关键字： KPI,岗位手册
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