企业中非业务人员如何考核？
简介： 企业中业务人员可考查其"业绩"，然而企业中一些非业务部门，比如行政部门，甚至业务部门中的有些非业务人员，他们的"业绩"如何考核？
文档关键字： 绩效考核,非业务人员考核,考核制度,计划管理,素质
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全视角绩效考核法
简介： 工作是多方面的，工作业绩也是多维度的，不同个体对同一工作得出的印象是不相同的。正是根据此原理，人们在实际工作过程中开发出了全视角绩效考核系统。该系统通过不同的考核者（上级主管、同事、下属和顾客等）从不同的角度来考核，全方位、准..
文档关键字： 绩效考核,全视角绩效考核法
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让考核不再成为头痛之事
简介： 科学设计考核结构，把绩效考核变为绩效管理，准备好简单易行的绩效管理工具，让员工理解绩效管理，我们的工作就会变得轻松易行，考核不再是头痛之事了
文档关键字： 考核结构,计息哦啊考核,平衡计分卡
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人才考核评价的不同考核体制
简介： 任职资格评价与绩效考核，表面看来，似乎都是对人的考核评价，其实有着非常大的区别，绩效考核关注把事情做好，任职资格关注一开始就做正确的事；绩效考核强调结果导向，任职资格先培养做事的能力，重点在过程，最后还是回归到结果；绩效考核重..
文档关键字： 任职资格评价,绩效考核,考核体制
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如何让考核成为盈利工作
简介：怎么才能把考核做到有效呢？ 一、正确的考核导向； 二、科学设计考核指标； 三、考虑考核的投入产出； 四、合理使用考核结果。
文档关键字： 考核,考核导向,考核指标,考核的投入产出,考核结果
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如何让你的绩效管理不再孤独
简介： 将绩效管理与企业的运营管理分开，将人力资源部视为绩效管理的主导部门，这往往是目前大多数企业在推行绩效管理时所采用的方式。其实绩效管理又被称为业绩管理，它是企业所有管理者进行日常管理的一种方式，也就是说绩效管理就是企业的运营管理..
文档关键字： 绩效管理,绩效改进计划
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KPI+PBC绩效管理实战
简介：第一章 探寻绩效管理成功之路 第二章 KPI体系设计 第三章 基于PBC的绩效管理 第四章 基于PBC的绩效改进循环系统 第五章 绩效管理推行的难点及解决策略
文档关键字： KPI,PBC,绩效管理
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导致平衡计分卡失效的因素
简介：1.高层管理不认可平衡计分卡的战略工具作用。 2.参与的人太少。 3.计分卡停留在公司高层，没有向下推进。 4.制定过程耗费时间太长。 5.将平衡计分卡视为一个工程而不是管理活动。 6.聘用缺乏经验的顾问。 7.把平衡计分卡诠释为业绩计分卡。
文档关键字： 平衡计分卡,平衡计分卡失效因素
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HR专业成就评价参照标准
简介：评价维度 评价指标 指标分解 评价部门 指标权重 绩效评价标准
文档关键字： HR成就评价参照标准,,评价标准
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工作和生活的平衡是生产力发动机
简介：国民幸福指数胜过GDP 工作和生活的平衡
文档关键字： 工作和生活的平衡,幸福指数
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