关键业务指标 - Using KPIs
简介：为什么要用KPI 工作中使用怎么使用KPI
文档关键字： KPI,,关键业务指标
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目标管理
简介：有目标，但不是好目标 要特别强调定性的目标 制定目标的七个步骤 目标管理的含义 目标管理的基本程序 对目标管理体制的分析
文档关键字： 目标管理,目标管理步骤
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云南电信KPI方案
简介：KPI体系基本原则综述 KPI制定操作细则
文档关键字： KPI,KPI方案,KPI制定细则
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管理评价中心法
简介：管理评价中心法是用于评价、考核和选拔管理人员的方法，该方法的核心手段是情景模拟测验，即把应试者置于模拟的工作情景中，让他们进行某些规定的工作或活动，考官对他们的行为表现作出观察和评价，以此作为鉴定、选拔管理人员的依据。
文档关键字： 管理评价中心法,,情景模拟,评价中心技术
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绩效管理与平衡计分卡
简介：绩效管理系统概述 运用平衡计分卡建立以部门为单位的关键绩效员工绩效计划
文档关键字： 绩效管理,平衡计分卡,关键绩效员工绩效
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各部门KPI汇总－集团电器事业部销售管理部－展厅助理岗..
简介：展厅助理岗位手册
文档关键字： KPI,岗位手册
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不同考核人员的方法选择
简介：（一） 考核对象的分类 （二） 人事考核的方法分类
文档关键字： 考核,考核方法,考核对象
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ZDK公司KPI考评体系设计部分将按以下结构展开
简介：ZDK公司绩效管理体系设计思路 绩效管理体系有效实施的前提和条件 KPI关键业绩指标的设计实施步骤 2002年ZDK公司关键业绩指标选择建议
文档关键字： KPI考评体系设计,,考评,关键业绩指标
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企业推行平衡计分卡之可行结果
简介：平衡计分卡制度之重点精神及内容 研究结果
文档关键字： 平衡计分卡,绩效管理
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罗兰贝格协信KPI
简介：关键考核指标评分卡设计的方法 重庆协信控股（集团）有限公司 战略发展中心
文档关键字： KPI,关键绩效指标设计,战略
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