简介:平衡记分法即平衡计分卡方法,是绩效管理中的一种新思路,适用于对部门的团队考核.平衡计分卡是1992年由哈佛大学商学院教授罗伯特·S·卡普兰和复兴国际方案总裁戴维·P·诺顿设计的,是一种全方位的、包括财务指标和非财务指标相结合的策略性评价..
文档关键字: 平衡记分法
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简介:绩效管理综述 关键绩效指标体系建立 工作目标设定 绩效计划 绩效辅导 绩效评估与绩效应用
文档关键字: KPI,绩效管理,绩效管理手册
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简介:市场的特征 个人电脑产业 : 竞争和网络的策略 策略的主动性 使一家公司成功的关键因素的什么? Build-To-Order (BTO) 流程模型 产品设计和发展流程 生产和分配流程 价格流程 性能的平衡计分卡分析和使用网络 创新的循环
文档关键字: 平衡计分卡,绩效,流程
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简介:电器事业部储运部岗位KPI构成表
文档关键字: KPI,岗位KPI构成表,绩效考评
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简介:第一代平衡计分卡:四个角度 第二代平衡计分卡:战略图 第三代平衡计分卡:战略执行
文档关键字: 平衡计分卡,绩效
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简介:一、平衡计分卡之起源及精神 二、平衡计分卡之四大构面的介绍 三、运用平衡计分卡,建立策略型组织之五大原则 四、平衡计分卡如何达到组织之综效 五、平衡计分卡之功能及效益 六、如何推动平衡计分卡 七、实施平衡计分卡可能遭遇之问题 八..
文档关键字: 平衡计分卡,绩效,绩效管理
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简介:Balanced Scorecard Project
文档关键字: Balanced,Scorecard,Project,,平衡计分卡
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简介:一、卓越绩效模式产生的背景 二、卓越绩效模式的特点 三、卓越绩效模式的核心价值观 四、追求卓越从卓越绩效模式做起
文档关键字: 卓越绩效,绩效,卓越绩效模式
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