简介:神州数码现有业绩管理体系面临的挑战 高效的业绩管理体系的主要特征 业绩管理体系的主要流程 设计业绩管理内容的方法及设计举例
文档关键字: 业绩管理,业绩管理体系
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简介:干部绩效考核管理办法 干部工作目标计划表 干部工作业绩评估表 干部综合能力评估表 干部绩效考核结果处理表
文档关键字: 干部绩效考核,考核办法,,考核
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简介:经理的多重角色 绩效考核流程 沟通部门的工作重点 与员工达成一致 辅导的步骤 何时需要辅导? 提供反馈 会谈的步骤 沟通的过程 沟通过程体语忌讳 会谈的技能 纠正问题员工错误的步骤
文档关键字: 绩效管理,技校沟通,绩效管理技巧,绩效
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简介:第一章总则 第二章 申报条件 第三章考核组织、程序 第四章考核科目、内容及方法 第五章 监督管理 第六章 附则
文档关键字: 人员资格考核规则,,考核
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简介:一、为什么要进行绩效管理 二、如何进行绩效管理——建立绩效管理系统 三、绩效评估的工具 专题:如何制定目标 四、如何跟踪辅导反馈,实现绩效目标 五、绩效管理中经常遇到的问题
文档关键字: 绩效,,绩效管理,管理
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简介: 联想集团的考核体系结构围绕"静态的职责+动态的目标"两条主线展开,建立起目标与职责协调一致的岗位责任考核体系。考核实施体系的框架包括四个部分:职责分解、目标分解、目标与职责结合、考核实施。
文档关键字: 绩效,绩效考核,考核体系
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简介:为什么要进行绩效管理? 什么是绩效管理? 绩效管理采用得到的工具- --综合平衡计分卡 新奥集团KPI指标体系 KPI指标体系的应用 如何进行组织绩效考评? 如何进行个人绩效考评? 绩效管理的组织
文档关键字: 绩效,绩效管理体系,绩效管理
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简介:为什么要进行绩效考评 如何进行简单的绩效考评 怎样设计绩效考评文件 (以“软件开发人员绩效考评”为例) 如何有效地实施考评 行政人员、工程人员、销售人员的绩效考评要点 工作中一些体会
文档关键字: 绩效,绩效考评管理,绩效管理
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简介:绩管理中的十大核心问题 绩效管理体系介绍 指标体系的建立与KPI的选择 具体岗位绩效指标与考核标准的确定 经营检讨与中高层述职 绩效管理循环
文档关键字: KPI,绩效,绩效管理
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