简介: 目标是方向,不仅是要求管理者把握好企业的方向;也不仅是对着企业高层管理者而言的,它同样也是对企业的各个部门和每个员工说的。各个部门和每个员工的目标必须与企业的总目标一致。但是,仅仅把目标看成是方向还远远不够。由此德鲁克引出了关..
文档关键字: 绩效考核,目标,执行力
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简介: 目标成果发表考评即通过组织目标成果发表会来考评目标成果的方法,他是一种辅助性的考评方法。
文档关键字: 目标成果发表考评,成果发表会
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简介: 由于母公司管理者与子公司经营者在经济利益和行为目标方面有所不同,有时甚至会出现利益要求和行为目标的冲突。在这种情况下,如何协调二者的关系,便成为一个难点。这时,作为母公司管理者,一方面必须承认子公司经营者的利益和目标,通过对经..
文档关键字: 绩效管理,母子公司,关键业绩指标体系,KPI
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简介: 成熟的体系和有力的执行,加上摩托罗拉以人为本的绩效之心。纵观摩托罗拉绩效管理的绩效目标、评估方法、反馈机制、对话方式,乃至每一个项目,每一个程序,细到每一个步骤,处处都体现出充分尊重人的企业文化。
文档关键字: 摩托罗拉,以人为本,绩效管理,SMART原则
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简介: 说到激励,很多人就会想到“薪水”和“奖金”,这些固然重要,但是作为管理者,还必须掌握其他的激励方法,尤其是那些无“薪”的激励,则更能体现出管理者领导能力和企业管理水平。
文档关键字: 激励,无薪激励
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简介:依万达企业绩效管理存在的问题以及解决方案。
文档关键字: 依万达企业,绩效管理,问题,解决方案
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简介:第一部分:业务人员绩效考核制度; 第二部分:业务员绩效考核办法; 第三部分:业务员绩效考核标准; 第四部分:业务员绩效考评方案; 第五部分:业务员绩效考评指标大全。
文档关键字: 业务员,绩效考核,绩效考核制度,考核办法,考核标准,考评方案,考评指标
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简介:绩效工资的优点; 绩效工资的缺点; 绩效工资制的两种改进形式; 影响绩效工资效果的因素; 如何完善绩效工资。
文档关键字: 绩效工资,绩效工资的优缺点,绩效工资制,影响因素,完善绩效工资
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简介: 绩效管理与企业的情况切合得好坏直接决定了绩效管理的有效性。所以不同的企业应在绩效管理方法、程序等方面有所不同。尽管如此,我们还是可以从好的经验中发现共性的东西。现集合10家绩效管理做得比较好的国内企业的资料,总结了它们绩效管理的..
文档关键字: 优秀企业,绩效管理
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简介: 突破绩效激励鸿沟,并不是要废弃绩效管理,而是为了更好的发挥绩效管理的效能,以更为科学的办法,促进目标设定到目标达成这一进程的完善,其核心是去除绩效指标设置中与工作职能关系不紧密的部分、减少绩效指标的数量,不把所有的目标达成责任..
文档关键字: 绩效激励,绩效激励鸿沟,绩效指标,创新激励
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