企业绩效考核加剧：人人自危
简介： 在全球金融危机的影响下，有些企业陷入订单减少、利润下降、成本上升的困境，为了走出这种困境，部分企业的考核制度也相应发生变化。作为职场中的一员，无论你是HR经理或是最基层的员工，面对考核制度的变化，你又该如何应对呢？
文档关键字： 金融危机,绩效考核,考核周期,考核利弊
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评价指标体系设计原则
简介：评价指标体系设计原则： （一）科学性原则； （二）系统优化原则； （三）通用可比原则； （四）实用性原则； （五）目标导向原则。
文档关键字： 评价指标体系,设计原则
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某有限公司员工绩效考核细则
简介：一、绩效考核的目的； 二、绩效考核的原则； 三、组织领导； 四、考核标准。
文档关键字： 绩效考核,考核目的,考核原则,组织领导,考核标准
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某跨国企业人力资源分析
简介：一、YB Office人力资源现况简析； 二、YB Office业务人员各成长阶段业绩达成率分析； 三、业务人员成长阶段群体特质及群体需求分析； 四、不同成长阶段业绩目标的设定策略； 五、人力资源管理相关模块在业务人员各成长阶段的实施策略； 六..
文档关键字： YB,Office,人力资源现况,业绩目标,实施策略,业务团队建设
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提高绩效的可行性方法
简介： 要管理好业绩考核变革，不仅要树立业绩文化，使职工清楚自身需要达到什么样的业绩要求；更需要管理人员的共同努力。要使全体队伍以明确的企业目标为核心，精诚团结，管理人员要以身作则，身体力行才能提高企业缋效。
文档关键字： 绩效,关键业绩指标
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如何推行绩效改进计划？
简介： 在绩效管理的过程中，必须明确绩效管理的目的是通过梳理管理方式、方法等问题，铺设管理者与员工合作的途径，帮助员工和企业改进绩效。
文档关键字： 绩效管理,绩效改进计划,绩效改进方案
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浅谈企业的绩效沟通
简介：企业绩效沟通的必要性： （一）通过沟通，才能设定共同认可的绩效目标。 （二）、通过沟通，才能在履行目标职责过程中不断勘误、提高效率； （三）、通过沟通，才能使绩效目标考核思想深入人心，考核结果令人信服。
文档关键字： 绩效沟通,绩效目标,绩效沟通重要性
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三洋制冷的绩效管理系统和应用分析
简介： 绩效管理是由组织进行的一系列以员工为中心的管理活动，而且是一个动态的沟通过程，其最终目的是充分开发和利用每个员工的资源来提高组织绩效，即通过提高员工的绩效达到改善组织绩效的目的。大连三洋制冷有限公司根据企业发展战略的要求，根据..
文档关键字： 三洋制冷,绩效考核,绩效管理系统,应用分析
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