简介:经营者知识资本报酬的计量原则是面向市场,与绩效挂钩。这种原则有利于借助市场的力量对国有企业经营者实施长期有效的激励约束,也体现了基本公平、效益优先的原则。在设计知识资本报酬评价指标时,应该有财务评价指标,又有非财务指标,并注意财..
文档关键字: 知识资本报酬,绩效评价
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简介: 制造部门绩效考核实施细则
文档关键字: 制造部门,绩效考核实施细则,绩效考核
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简介:摘要:本论文从同江市地方税务局概况谈起,把BSC绩效评估系统引入同江市地方税务局。通过对同江市地方税务局内外部环境及SWOT分析,使BSC绩效评估系统应用于同江市地方税务局之中。
文档关键字: BSC,绩效评估,SWOT
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简介:绩效预算是预算改革的方向,绩效考核体系是绩效预算的基础,文章借鉴平衡计分卡多维度评估组织业绩的作用,提出了以平衡计分卡为载体,构建高效绩效预算的思路。
文档关键字: 绩效预算,平衡计分卡,指数增量法
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简介:一、虚拟团队绩效的基本特征; 二、平衡计分卡理论; 三、虚拟团队绩效考核方法的选择; 四、平衡计分卡法建立虚拟团队关键绩效指标体系;
文档关键字: 平衡计分卡,虚拟团队,绩效考核方法
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简介:平衡计分卡作为一种新型的企业战略管理应用工具,为企业绩效管理提供了新的视觉和模板。其核心思想是通过财务、顾客、内部流程以及学习与创新四个维度及其指标之间的相互驱动,实现企业绩效考核改进,进一步提高企业的绩效管理水平。本文回顾了平..
文档关键字: 平衡计分卡,企业战略,绩效管理
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简介:提高管理者自身对于目标管理认识,避免误区。 提高管理者自身的自我控制的意识和能力; 提高管理能力,而非控制能力;并在此基础上辅导代表。
文档关键字: 目标管理,自我控制,管理能力
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简介:被评估者情况简介; 评估结果概述; 评估结果具体分析;
文档关键字: 360°评估,评估结果分析报告
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简介:“360度考核法”又称为“全方位全视角考核法”,最早被英特尔公司提出并加以实施运用。它的基本原理是:员工的工作是多方面的,工作业绩也是多维度的,不同个体对同一工作得出的印象是不相同的。因此,通过上级主管、同事、下属和顾客360度来考核..
文档关键字: 360度考核,绩效考核方法
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简介:企业在进行绩效考核时,需要认真分析组织和人员的特点,在此基础上有针对性地选择、甚至创造有效的考核模式,实现提升业绩、有效区分的管理目的。
文档关键字: 绩效考核模式,绩效考核
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