简介:第一部分、什么是战略绩效管理 第二部分、战略绩效管理 第三部分、如何实施战略绩效管理 第四部分、战略绩效管理的理性思考
文档关键字: 战略绩效管理,绩效管理,战略绩效管理
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简介:考核目的与原则 考核组织成员 考核对象及归属的界定 考核关系及权重 考核流程及时间安排 考核排名和结果反馈 考核工具表
文档关键字: 年终考核方案,考核流程,考核关系
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简介:(一) AHP方法的步骤 (二) 递阶层次结构特点
文档关键字: 层次结构分析,AHP
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简介:公开的原则 客观性原则 重视反馈的原则 可行性和实用性原则 避免“鞭打快牛”的原则 以工作为重点的考评原则 重视时效性原则
文档关键字: 绩效,绩效考核,绩效考核原则
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简介:一、目的 二、原则 三、具体指标分解 四、效益兑现内容
文档关键字: 效益兑现考核办法,考核办法
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简介:企业中层以上管理人员评估的指标体系和权重体系
文档关键字: 评估指标体系,,评估指标权重体系,评估
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简介:组成评价的专家组。包括人事部门的人员、评价专家以及相关的其他人员。根据不同的评价对象和目的,专家构成可以不同。
文档关键字: 权值因子判断表法
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简介:权重表示在评价过程中,是被评价对象的不同侧面的重要程度的定量分配,对各评价因子在总体评价中的作用进行区别对待。事实上,没有重点的评价就不算是客观的评价,每个人员的性质和所处的层次不同,其工作的重点也肯定是不能一样的。因此,相对工..
文档关键字: 权重,评价权重
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