绩效考核结果的反馈面谈技能
简介：第一部分：绩效管理与绩效考核的概论 第二部分：如何设立绩效考核目标 第三部分：绩效考核结果的反馈面谈技能
文档关键字： 绩效考核结,绩效考核,反馈面谈技能
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人力资源开发与管理
简介： 绩效 通常是指一个组织的成员完成工作的结果。 绩效考评 对组织成员的绩效进行识别、测评和开发的管理活动。
文档关键字： 人力资源开发,人力资源管理,绩效考评
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如何进行有效的绩效评估
简介：即与本组织或部门以外的运营方式进行比较。 可以分为两种： 宽范围：比较范围放大到所有其他的企业或部门； 窄范围：比较范围限制在与本企业或组织在规模、经营理念等方面有较多相似之处的同行业竞争对手当中；
文档关键字： 绩效评估,标杆瞄准原则
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激励的果实培训教材
简介： 如果没有推销人员的存在， 我们的国家现在不知道会成为什么样子？我真不敢想象，倘若没有推销人员，我们的将来会变成怎么样。崇尚自由的美国与共产主义的苏俄之间的唯一不同之处，是在基本经济形态之下，我们有推销人员，使美国人有享受任意选..
文档关键字： 激励,销售
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績效分析與顧問診斷實務
简介：績效是企業運營的核心 績效管理的意涵 企業管理顧問協同角色: 面談程序及實做 模擬企業及基本資料設定 組織診斷圖類型及基本診斷
文档关键字： 绩效管理,绩效分析,绩效
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績效系統管理实务
简介：公 司 绩 效 产 生 收 入 和 利 润 提 高 公 司 在 质 量 方 面 的 声 誉 使 客 户 满 意 新 产 品 问 世 部 门 绩 效 提 供 最 好 的 质 量 提 供 最 好 的 服 务 节 约 成 本 /..
文档关键字： 績效系統管理,公司绩效,个人绩效
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目标管理与绩效考核
简介：一、 目标管理的定义 二、 实施目标管理的程序 三、 订目标的功能 四、 好目标的条件 五、 目标卡的使用法 六、 目标管理的类型 七、 何谓方针管理 八、 方针管理与目标管理之差异 九、 &nb..
文档关键字： 目标管理,绩效考核
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目标管理与绩效考核培训教材
简介：业绩的提高 成本降低 提高工作效率 个人能力的提升 向心力的提高 有效的管理工具
文档关键字： 目标管理,绩效考核,工作效率
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企业的薪酬设计（3-3）
简介： 依据：根据每月考评结果发放。 优点：使薪酬与月度考评挂钩，提高短期激励效果 特点：可以将考评奖金与固定工资挂钩，比如： 不合格：— 固定工资*20% 合 格：0
文档关键字： 企业薪酬设计,薪酬设计
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企业绩效管理
简介：绩效管理：一种系统的理解 关键环节：工作绩效的评价方法 具体事例：绩效管理过程的详细说明
文档关键字： 企业绩效管理,绩效管理
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