_2014年度某企业岗位绩效考核表(车间主管)
简介：根据公司进行日常生产活动、经营活动所发生的原始单据进行合理的期间划分，准确地进行成本与费用的判别； 计算原材料，包装辅料的实际成本，按时编制完成产品原材料成本计算单； 编制完成人工费的分配表；
文档关键字： 企业岗位绩效,绩效考核,车间主管
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2014年度绩效计划制定情况的说明
简介：按照集团公司人力资源部关于绩效考核的相关要求，2013年9月份我司针对矿山自身特点，结合矿山苦脏累险工序多，制定了不同岗位的绩效考核办法
文档关键字： 年度绩效计划,绩效制定
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2014年度绩效考核方案（物流）
简介： 一、 绩效考核的目的和原则 （一）考核目的 1. 明确公司奖惩制度，充分体现公司激励机制 2. 促进公司整体经营指标的达成和管理水平的提升 3. 优化管理队伍，提高员工的主人翁意识 4. 绩效考核结果可作为..
文档关键字： 绩效考核,绩效考核目标,绩效考核方案
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2014年度绩效评价标准（专业技术人员）
简介：专业技术管理人员年度绩效评价标准
文档关键字： 年度绩效评价,绩效标准,专业技术人员
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2014年度绩效推行方案（检测类公司）
简介： 为促进各部门改进管理方式、提升工作效率、执行力，改善公司目前无绩效管理现状，切实推进绩效管理工作健康有序开展，结合公司实际情况，特制定本方案。
文档关键字： 年度绩效推行,绩效方案,检测类公司
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2014年度优秀员工评选办法（某房地产公司）
简介：维了弘扬公司精神，展现优秀职员风采，人人争为公司发展作贡献的良好氛围，公司决定开展评选优秀职员活动。
文档关键字： 优秀员工,优秀员工评选,房地产公司
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避免绩效考核副作用的十一条解决方案
简介： 综观绩效管理的理论与实践，可以看出，谈考核的多于谈管理的，谈结果的多于谈过程的，能从系统的观点看待绩效管理的人更是不多见。谈绩效言必称考核，谈考核言必称量化，似乎除了考核与指标的量化，绩效管理再也无其他的东西可言，似乎做了指..
文档关键字： 绩效考核,绩效考核方案
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长春第一汽车集团企业绩效考评系统
简介： 为了深化企业人事制度改革，加强职工考核管理工作，用科学的定量和定性相结合的方法，通过对员工的能力、对业绩贡献等加以把握，准确、客观地评价职工履行岗位职责情况，从而达成薪资水平、升迁、加薪、人力配置、教育培训等方面的决策。
文档关键字： 汽车集团,绩效考评系统
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房地产企业绩效管理制度设计
简介： 为建立科学有效的内部激励机制，充分调动员工的积极性，不断提高企业整体管理水平和经济效益，确保完成企业的各项工作任务，特制定本制度。
文档关键字： 房地产企业,绩效管理制度,绩效制度设计
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公司绩效管理设计思路
简介：绩效就是我们想要的东西，也可以说是好的结果。对于公司来讲，绩效就是利润最大化，当某些因素相对于其他因素而言，对利润有明显、直接的影响时，这些因素与绩效的意义等同起来了。
文档关键字： 公司绩效,绩效管理设计
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