美世_北京万通实业股份有限公司绩效管理制度
简介：第一章 总则 １ 1.1 目的 １ 1.2 定位 １ 1.3 基本目标 １ 1.4 基本原则 １ 1.5绩效考评适用对象 ２ 1.6 绩效考评指标确定和修改的基本原则和程序 ２ 1.7 绩效考评关系 ２
文档关键字： 绩效考评关系,绩效管理制度
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某科技有限公司绩效考核及绩效奖金管理规定
简介：1.1.充分调动各方面的积极性，形成科学合理的绩效管理机制，推动公司业务发展和效益提高。 1.2.对员工绩效完成情况给予及时、明确的评价，不断提高员工的执行意识和工作绩效。 1.3.采用考核与指导、反馈相结合，强调双向沟通的原则。 1.4.坚持..
文档关键字： 绩效考核,绩效奖金管理
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山东航空股份有限公司高级管理人员绩效考核制度
简介：第一章 高级管理人员绩效考核管理制度 1 第二章 高级管理人员绩效考核指标体系 8 第一节 公司总经理考核指标体系 8 第二节 常务副总经理绩效考核指标 10
文档关键字： 高级管理,绩效考核制度
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员工绩效考评与发展管理制度
简介： 绩效是员工个人或团队的工作表现、直接成绩、最终效益的统一。 绩效考评是以工作目标为导向，以工作标准为依据，对员工行为及结果进行测定，并确认员工的工作成就的过程。
文档关键字： 员工绩效,绩效考评,绩效管理制度
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漳州移动营业员绩效考核管理制度
简介： 1、通过绩效考核管理体系对营业厅实施目标管理，保证员工行动与核心价值取向和整体战略目标相一致，提高营业厅在市场竞争环境中的核心竞争能力与整体运作能力，保证公司目标的实现和任务的完成。
文档关键字： 移动营业员,绩效考核管理,绩效管理制度
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中高层人员绩效考核制度规范文本
简介： 为全面客观地考企业中高层管理人员的绩效，提高企业的管理水平，全面贯彻落实企业的战略及经营目标，特制定本制度。
文档关键字： 中高层人员,绩效考核制度
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绩效考核结果的五种应用
简介： 考核作为有效的管理工作，是过程而不是目的，最终要将结果予以应用，要与人力资源管理决策挂勾。
文档关键字： 绩效考核结果,绩效考核
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绩效考核结果如何系统运用
简介： 绩效考核是一个正式的工作反馈渠道，对于上级而言，它是一种责任；而对于员工而言，它则是获得评价的一项权力。为了把这个责任和权力发挥得更充分，也就是发挥出绩效考核最大的功效，对考核结果予以合理的运用是非常必要的。
文档关键字： 绩效考核,绩效考核结果
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绩效考核结果应用
简介：1、绩效评价结果应用的原则 2、目前绩效考核结果应用出现的问题 3、绩效考核结果的具体应用
文档关键字： 绩效考核,绩效考核结果
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绩效考核结果应用
简介： 我们的公司是小规模的水运输公司，通过年度绩效考核，对绩效考核结果进行应用。我们对考核结果的应用遵循以人为本，促进员工与企业共同成长发展的原则。采用科学的方法将考核结果应用到以下几个方面中。
文档关键字： 绩效考核,绩效考核结果
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