简介:平衡记分卡的实质是将战略规划落实为具体的经营行为,并对战略的实施加以实时控制。所以平衡记分卡实现的远不止绩效的管理,它是一种战略管理的工具。平衡记分卡从四个方面全面的关注企业,财务、内部业务流程、客户、创新与学习。这四个方面几乎..
文档关键字: 平衡计分卡,战略管理系统,绩效
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简介:传统绩效管理出现盲点 平衡考虑各项绩效指标 绩效管理与平衡计分卡
文档关键字: 绩效管理,平衡计分卡,绩效
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简介:绩效管理系统概述 运用平衡计分卡建立以部门为单位的关键绩效员工绩效计划
文档关键字: 绩效管理,平衡计分卡,关键绩效员工绩效
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简介:导入平衡计分卡需要注意的问题 平衡计分卡应用案例
文档关键字: 平衡计分卡,平衡计分卡应用
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简介:体度量和平衡记分卡 Delta 模型- -一个综合的战略框架 衡量成功:整合战略,流程和度量
文档关键字: 整体度量,平衡计分卡,绩效,战略
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简介:固定行为分级尺度法是指一簇确认和评估与工作相关的行为的方法,其中最普遍运用的是行为预期尺度法(BES)和行为观察尺度法(BOS)。
文档关键字: 固定行为分级尺度法,,BES,BOS
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简介:目的 范围 权责 具体作业内容
文档关键字: 个人提报单运作实施,,提报单运作
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简介:一、卓越绩效模式产生的背景 二、卓越绩效模式的特点 三、卓越绩效模式的核心价值观 四、追求卓越从卓越绩效模式做起
文档关键字: 卓越绩效,绩效,卓越绩效模式
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简介:一、KPI的设置问题 二、KPI的执行、评估问题
文档关键字: KPI,KPI问题
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