简介: 能够紧密联系实际,并给实际正确指导的理论才是“好理论”。本文从解剖具体经营案例入手,深入浅出地解析了商品绩效掌握和管理中的难题。
文档关键字: 商品绩效考核,ABC管理问题,案例分析
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简介: 影响考核的主要因素可以分为三个:人、制度、问题的处理。只要企业把这三个或者严格的讲前两个主要因素抓住了,绩效考核必定会为企业发展提供新的动力。 认为企业实施绩效考核需要把握几个关键要素:
文档关键字: 影响考核的因素,绩效考核实施
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简介: 绩效管理的目的是什么?大家或许会认为这个问题非常简单,不值得思考和回答,也可能认为回答这样一个问题无足轻重、浪费时间。但我们不得不承认的事实却是,企业绩效管理中的很多问题恐怕都与不能正确回答这个问题有关。
文档关键字: 绩效管理,绩效管理目的,360度反馈
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简介:目标管理的定义; 实施目标管理的程序; 平衡计分卡用于绩效管理; 绩效管理与企业经营; 绩效管理流程的主要步骤; 评核的方法和程序; 设计绩效考核制度的考虑因素; 绩效评估之问题与改进之道。
文档关键字: 目标管理,平衡计分卡,绩效管理,评核的方法与程序,绩效考核制度
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简介:管理岗位员工绩效考核手册
文档关键字: 管理岗位员工绩效考核手册
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简介:海尔冰箱现场区域管理考核手册
文档关键字: 海尔冰箱现场区域管理考核手册
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简介:什么是绩效薪酬; 绩效薪酬设计的原则与目标; 建立绩效薪酬设计的基础; 设计业绩薪酬; 绩效薪酬类别与结构。
文档关键字: 绩效薪酬,绩效薪酬设计,绩效薪酬类别与结构
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简介:实施绩效考核系统的意义; 基于经营战略的人力资源战略; 绩效管理循环; 绩效考核的实施程序; 实施绩效考核系统所需的技能; 人力资源部在绩效考核系统中的作用; 目标与职责的清晰化; 岗位主要职责的填写说明; 如何做部门年度规划;
文档关键字: 绩效考核系统,绩效管理循环,绩效考核实施程序,岗位主要职责填写
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简介: 企业绩效考核工作是工商企业管理工作的重要环节, 无论对于国有企业, 还是对于民营企业其重要性已为大多数管理者所认识。但在绩效考核制度的设计与实施中存在着许多难点, 需要从理论设计和实践操作两个方面加以分析, 并从认识上、组织环境上..
文档关键字: 绩效考核;,难点;,对策
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