简介:什么是能力; 360度测评主要目的; 如何给与反馈评分;
文档关键字: 360测评,,测评
级别:| 积分:60 分 | 大小:478.00KB | 下载:5313次 | 上传:2012-12-03
简介:360度绩效反馈完全可以成为企业考核中高层管理干部素质及能力最有效的一种方法。其中,正确的问卷设计与考核沟通是成功应用360度绩效反馈的关键。下面,我们通过一个咨询案例讲解如何正确设计与使用360度绩效反馈。
文档关键字: 360度绩效,,考核,绩效反馈
级别:| 积分:60 分 | 大小:20.00KB | 下载:5615次 | 上传:2012-12-03
简介:532绩效考核模型与足球比赛中的532阵型没有任何联系。该模型之所以命名为“532”是因为最初实施该方案的公司在个人、小团队、大团队的利益调节上更适合用“5”、“3”、“2”的比例进行分配。该模型实施前经过了约半年时间的酝酿、补充和完善;在..
文档关键字: 532绩效考核模型,,绩效,绩效考核
级别:| 积分:60 分 | 大小:60.50KB | 下载:6000次 | 上传:2012-12-03
简介:题本部分: 题一 认识你的管理潜能 提二 你了解自己的生活节奏吗 题三 你能支配自己的时间吗 题四 沟通能力测试 题五 你了解激励吗 题六 需要层次调查问卷 题七 你能正确地评估下属的工作吗 题..
文档关键字: 绩效,绩效管理,测试,测试手册
级别:| 积分:100 分 | 大小:688.00KB | 下载:5906次 | 上传:2012-12-03
简介:公司整体方案的说明; 公司整体考核规定; 公司整体考核办法; 公司整体考核管理流程图; 公司整体考核管理标准; 公司整体考核依据和细则;
文档关键字: 绩效,绩效管理,目标绩效
级别:| 积分:100 分 | 大小:116.00KB | 下载:5354次 | 上传:2012-12-03
简介:制定评分规则的方法: 1.经验增减法; 2.间歇增减法; 3.正反比例法; 4.难易折线法。
文档关键字: 评分规则,绩效考评,制定方法,经验增减法,间歇增减法,正反比例法难,易折线法
级别:| 积分:60 分 | 大小:69.00KB | 下载:5163次 | 上传:2012-12-03
简介:第一节 绩效评估概述; 第二节 绩效评估的标准与绩效评估系统; 第三节 绩效评估的方法; 第四节 绩效评估的实施。
文档关键字: 绩效评估,绩效评估的标准,绩效评估系统,绩效评估的方法
级别:| 积分:60 分 | 大小:110.00KB | 下载:6029次 | 上传:2012-12-03
简介:第一章 绩效考核 如何进行绩效考核; 绩效考核的基本方法。 第二章 薪资管理 薪资管理的重点; 如何进行工作评价; 薪资调查。
文档关键字: 绩效考核,薪资管理,工作评价,薪资调查
级别:| 积分:100 分 | 大小:155.00KB | 下载:5275次 | 上传:2012-12-03
简介: 企业都希望能拥有高绩效,但大部分企业所实行的奖酬制度却都是年薪导向,如此的作法很容易导致策略与绩效不同步。企业必须让奖酬和策略产生连结,并非以年薪和职级来建构奖酬制度,能力和职责才是主要的考虑,员工的本薪结构必须和市场连动,同..
文档关键字: 绩效管理,奖酬设计, 奖酬差异化,平衡计分卡
级别:| 积分:60 分 | 大小:29.50KB | 下载:5730次 | 上传:2012-12-03