简介:第一部分:共项制度; 第二部分:专项制度; 第三部分:各工段考核制度。
文档关键字: 蒙牛,生产考核,考核制度
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简介:资讯时代的经营环境; 企业中看不见的无形资产; 企业运用平衡计分卡的目的; 成长期的财务衡量; 营业额成长与组合策略主题; 顾客分析矩阵; 肯亚商店的范例; 调查; 企 业 内 部 流 程; 员工满意调查点
文档关键字: 平衡计分卡,财务衡量,顾客分析,顾客满意度,企业内部流程
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简介:绩效考评的方法与应用; 绩效考核指标和标准体系设计; 关键绩效指标的设定与应用; 360度考评方法; 绩效管理案例;
文档关键字: 二级人力资源管理师,,绩效管理,绩效
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简介:第一章 企业文化; 第二章 市场部管理规范; 第三章 人事管理制度; 第四章 公司福利; 第五章 办公区域的管理制度; 第六章 总务管理制度; 第七章 网络技术管理; 第八章 财务管理制度; 第九章 其他。
文档关键字: 公司规章制度,企业文化,市场部管理规范,人事管理制度,公司福利,总务管理制度,财务管理制度
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简介:第一部分 高层考核指标; 第二部分 业务部门考核指标; 第三部分 职能部门考核指标;
文档关键字: 房地产公司,绩效考核指标,高层考核指标,业务部门,职能部门
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简介:绩效管理的需求与发展; 平衡记分卡 (The Balanced Scorecard); 平衡记分卡在中国企业的实践; 案例分析。
文档关键字: 华为,平衡记分卡,绩效管理
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简介:第一部分 引入平衡记分卡的战略思考; 第二部分 平衡记分卡的设计; 第三部分 导入平衡记分卡需要注意的问题; 第四部分 平衡记分卡应用案例讨论;
文档关键字: 平衡计分卡,平衡记分卡的设计,战略
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简介:一、企业面临的问题;二、SH目标管理技术的原理分析;三、SH目标管理技术的操作程序;四、SH目标管理技术的三大功用;
文档关键字: 目标管理技术,企业问题,SH目标管理技术,操作程序
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简介:企业成功要素; 企业木桶理论; 企业管理三要素; 岗位责任体系的主要内容; 岗位说明书; 工作计划/考核表; 岗位绩效考核; 薪酬福利体系; 企业文化与管理思想;
文档关键字: 业绩管理,人才激励
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简介:一、为什么要进行绩效考核; 二、绩效考核的应用; 三、绩效评价程序;
文档关键字: 绩效考核,绩效管理,绩效考核的应用,绩效评价程序
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