简介:冠盛公司绩效管理体系设计思路; 绩效管理的实施步骤; 绩效管理体系有效实施的前提和条件; XXX年冠盛公司关键业绩指标选择建议;
文档关键字: 汽车零部件制造公司,薪酬绩效管理,绩效管理体系
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简介:绩效管理体系设计; 绩效考核者应掌握的技能; 关键绩效指标(KPI)考核; 目标管理(MBO); 360度考核; 平衡计分卡; 销售人员的绩效考核; 研发人员的绩效考核; 职位评价; 绩效奖励; 管理工资体系; 几种重要的薪酬形式; 销..
文档关键字: 绩效管理,绩效管理图表
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简介:人力资源管理战略明晰; 绩效管理激励理论的发展历史和不同理论对比分析; 公司各部门/各级主管、员工在绩效管理体系中的角色和职责定位; 以平衡计分卡为核心的部门绩效管理方法论述; 综合考虑结果和过程的员工个人绩效管理方法论述; 系..
文档关键字: KPI指标设定,绩效管理,平衡计分卡,绩效管理方法,关键绩效指标
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简介:一、KPI指示库; 二、软件开发人员考核标准;三、能力考核库。
文档关键字: KPI指示库,软件开发人员考核标准,能力考核库,绩效考核
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简介:【实例】美国人事部业绩评估手册
文档关键字: 美国人事部,业绩评估手册绩效评估
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简介:一、绩效管理的发展及内涵; 二、中层经理的角色和任务; 三、绩效管理工具MBO 、 KPI、BSC的运用; 四、绩效管理中的绩效反馈和沟通技巧 ; 五、如何对下属进行绩效辅导; 六、绩效管理中的激励原则; 七、考核结果的应用;
文档关键字: 绩效管理,绩效辅导,绩效反馈,沟通技巧,激励原则
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简介:第一节 员工绩效考核的几个问题; 第二节 员工考核的一般方法; 第三节 考核内容的确定; 第四节 绩效指标体系的建立; 第五节 考核标准; 第六节 考核要素(指标)的量化; 第七节 绩效考核的组织与实施;
文档关键字: 绩效考核,绩效指标体系,考核标准,考核要素
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简介:1、绩效管理在战略性人力资源管理中的地位; 2、什么是绩效?什么是绩效管理? 3、绩效的三个层次; 4、绩效的特点; 5、绩效管理系统模型; 6、绩效管理工具的发展演变。
文档关键字: 战略性绩效管理,绩效管理,绩效管理系统,绩效管理工具
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简介:第一部分:绩效管理综述; 第二部分:关键绩效指标体系建立; 第三部分:工作目标设定; 第四部分:绩效计划; 第五部分:绩效辅导; 第六部分:绩效评估与绩效应用
文档关键字: 世界500强名企,KPI绩效管理,绩效指标体系,绩效计划,绩效评估
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简介:督导者的角色认知; 优秀督导者必须具备的能力; 如何训练自己成为一名优秀的督导者; 有效沟通篇; 提高效率的良方——时间管理; 如何提升绩效——目标管理; 训练与指导; 创造积极的工作氛围——激励; 解决问题的方法;
文档关键字: 成功督导手册,督导手册
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