企业绩效管理研究新进展
简介：绩效是企业经营过程中关注的核心指标之一。对于企业来说，绩效管理是一个循环性的过程。包括界定企业经营目标、设定绩效考核指标、进行有效的绩效评估、评估结果运用等一系列过程。通过绩效评估，可以甄别出为企业发展贡献最多的员工。而最终的评..
文档关键字： 绩效管理,绩效研究,工作绩效,员工个体
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企业推行KPI的几个注意事项
简介：德鲁克曾说过：“KPI不是命定，而是方向；不是命令，而是承诺。目标并不决定未来，它是为了创造未来而动员企业资源和力量的手段。”企业在导入或重建KPI的过程中，应走出“为KPI而KPI”的怪圈，让KPI成为企业各级管理者的有力工具，以促使企业竞..
文档关键字： KPI,绩效指标,指标设定
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如何避免定性考核指标主观偏误
简介：绩效考核是为了客观、真实地评价员工的工作业绩，在企业管理实践中，员工绩效考核的关键是选择和确定合理的绩效考核指标，有了指标，才能给员工工作提出明确的要求，才能进行相对准确和公平的评价。通常员工的绩效考核指标有两个：一是定量考核指..
文档关键字： 考核指标,定性考核,有效管理
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如何进行业务绩效的建模环节
简介：在业务绩效改进过程中，通过绩效取样收获了个体绩效改进的经验（详见上期文章《绩效取样》），提炼出可复制的成功模式，能够有效提升企业整体的绩效，促进业务的发展。这个从经验到模式的过程，在业务绩效改进中被称为“建模”。“
文档关键字： 绩效取样,惊喜I奥建模,业务绩效
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问责制：绩效管理的基石
简介：绩效管理是将员工行为与高层战略相联系的有效途径。它还能够通过预测性分析为管理者和员工团队提供所需要的信息，帮助他们更好地完成决策和折衷分析。绩效管理的重点并不在于监督表盘，而在于推动表盘运转。
文档关键字： 绩效管理,问责制,企业战略
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虚虚实实：空城计对绩效考核
简介：绩效考核是一个亘古不变的话题，从古至今，无论是帝王诸侯，还是企业老总与人力资源管理者，都经常面临着绩效评价的困扰。绩效管理体系是在一定的外部环境与内部环境的基础上确立的，脱离了内外环境的基础，绩效管理体系就如同鱼儿离开水一样难以..
文档关键字： 绩效考核,空城计,绩效考核体系,考核指标
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用绩效激发员工潜力方法大PK
简介：未来的竞争一定是资源的竞争，即客户资源和人才资源，客户资源的把控需要人，因此人才将会是未来企业间最大的竞争，企业人才也将是企业的核心竞争力，如何将核心竞争力发挥到最大化，也就是人才潜力最大化，那么这个就值得企业去深思。 笔者结合..
文档关键字： 绩效考核,绩效激励,激励制度
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由“人生方程式”到高绩效公式
简介：网上流传稻盛和夫的一篇文章，其中提到人生方程式，即“人生/工作的结果＝思维方式×热情×能力”，颇有启迪。稻盛先生尤为强调思维方式，认为是其中最重要的因素。无论是道听途说，还是亲眼所见，总归非常认同稻盛先生的判断。
文档关键字： 高绩效故事,人生方程式,思维方式
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与高科技行业HRD对话绩效管理
简介：高科技行业是人才密集、技术密集、风险密集和竞争性很强的行业。一般企业会面临成长速度快，人才依赖程度高，绩效管理难度大的情况。
文档关键字： 绩效管理,高科技行业,HRD
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沟通：员工绩效改善的关键
简介： 绩效沟通是绩效管理过程中耗时最长、最关键、最能促进工作开展、产生效果的环节。它是指各直接主管和员工面对面就工作绩效、绩效考核的结果进行讨论，并找出优点、特点、亮点、短板以及改进的措施。
文档关键字： 绩效沟通,员工绩效
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