绩效面谈与技巧
简介：绩效面谈与技巧包括： 揭开绩效面谈的面纱、绩效面谈应该怎么谈上篇技巧、绩效面谈应该怎么谈下篇实务、绩效面谈中几种棘手问题的处理、绩效改进，企业绩效提升的关键、绩效沟通与面谈让管理者越来越轻松。
文档关键字： 绩效面谈,技巧,绩效沟通
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绩效面谈与改进
简介：绩效面谈与改进包括：绩效面谈综述、绩效面谈的目的、面谈中常见的问题面谈的步骤与技巧、面谈实操答疑、绩效面谈的改进等。
文档关键字： 绩效面谈,步骤与技巧,面谈的改进
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让绩效考核落地生根
简介：让绩效考核落地生根包括:企业绩效考核为何不能落地生根、企业绩效是什么、不是什么、绩效结果用在何处、绩效管理系统的构成 、绩效考核工具(。
文档关键字： 绩效考核,绩效结果,绩效管理系统
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组织行为与绩效管理
简介：制约企业管理水平提高的主要因素是观念的落后，而提高效率的措施应主要从四个方面入手
文档关键字： 组织行为,绩效管理,优化组织结构
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绩效考核实效性探究
简介：绩效考核最早起源于英国的文官管理制度，收效不错，后被美国借鉴应用。目前，绩效考核更多地应用于企业科学管理之中。绩效考核指标有定性和定量之分，量化指标多用于生产线上的工人。
文档关键字： 绩效考核指标,量化指标,绩效考核管理体系
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绩效考核在企业管理中的主要作用
简介：绩效考核作为人力资源管理中的一项重要活动，在企业的发展与成功中发挥着不可替代的促进作用。一方面激励员工提高生产工作的积极性，另一方面促进企业人力资源管理工作的其他环节更加合理有序进行。
文档关键字： 绩效考核,员工的培训,薪酬激励
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提高员工绩效考核水平的策略
简介：绩效考核是企业管路的一种重要手段，绩效考核的实施让员工有了目标感和危机感，绩效考核起到了一面镜子的作用，让员工时刻看到自己这段时间的工作效果，下面介绍提高员工绩效考核水平的策略。
文档关键字： 绩效考核水平,绩效目标,考核内容
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寻找产生绩效差异的原因
简介：绩效诊断就是寻找产生绩效差异的原因，员工突出完成绩效或者与绩效标准相差较远时，往往是由多种因素造成的。概括起来，绩效考核与绩效管理中员工的绩效差距主要由三个因素造成。
文档关键字： 绩效差异,原因,绩效管理
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优秀绩效考核系统的特点
简介：绩效考核对于企业发展非常重要，有效的绩效考核能激发员工的工作潜能，使组织运转通畅，促进组织长短期目标的完成；无效的绩效考核则会带来很多问题，例如缺乏绩效沟通辅导和绩效反馈的绩效考核可能带来考核者和被考核者的对立情绪，进而影响团队..
文档关键字： 绩效考核,考核系统,以人为本
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职能部门绩效考核中存在的问题
简介：我们所说的职能部门一般包括：财务部、销售管理部、工程研发部、人力资源部等等，这些部门工作环境相对比较稳定，定性的工作较多，定量的工作较少，但是同样需要绩效考核激励的，下面讲讲职能部门绩效考核中存在的问题.
文档关键字： 职能部门,绩效考核,问题
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