简介:绩效管理是世界十大管理难题之首,也被认为是企业管理的弊端之一。这样说,当然不是要否认和怀疑绩效管理的作用,而是要提醒企业领导者,管理者投入更多的精力来研究和实践,以便更好地加强绩效管理。
文档关键字: 绩效管理,方法,概念不清晰,定位不明确
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简介:一个企业的发展要经历初创期、成长期、成熟期及衰败期四个阶段。并非任何企业都能实施绩效考核管理,处于成长期、成熟期的企业,建立了完整的战略目标体系、目标责任体系、组织结构体系才能把各项目标落实到各级责任人,才能实施绩效考核。
文档关键字: 绩效考核方案,绩效考核指标,规范性
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简介:绩效考核是近几年来企业为了实现生产经营目的,运用特定的标准和指标,采用科学的方法,对承担生产经营过程及结果的各级管理人员完成指定任务的工作实绩和由此带来的诸多效果作出价值判断的过程。
文档关键字: 绩效考核,绩效管理体系,绩效管理指标
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简介:各项绩效考核指标的主要作用,在于监控和考核相关的业务流程和每项业务流程所对应的工作岗位。绩效考核实施前提是必须解决企业战略清晰化、部门职能规范化、岗位责任细致化和业务流程合理化等基础管理问题,否则,根本不可能做好绩效考核。
文档关键字: 权责一致,量化考核原则,公平原则
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简介:虽然我国的企业评价体系已经得到了完善,但是目前企业评价体系还是存在着很多的不足之处,以企业绩效评价体系为例,其存在以下问题。
文档关键字: 绩效评价,标准,经济体制
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简介:本文结合实际所在公司绩效管理的现状,通过参与KPI指标的提取;绩效考核数据 的收集、 统计;绩效面谈深入了解员工目前对绩效考核的认知情况,分析绩效管理存在的问题并提出改进措施。完整本企业的绩效管理系统,提高员工的工作绩效,从而提高..
文档关键字: KPI,绩效管理
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简介:第一章 会议分类 第二章 会议的召开、内容与流程 第三章 会议纪律 第四章 会议主持与记录规范 第五章 会议发言与请假规范 第六章 会议室使用规范
文档关键字: 岗位绩效,绩效考核制度
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简介:宣导会目的与预期成果 制度目的与全球绩效管理制度最佳典范 制度框架与绩效管理周期 个人绩效管理与发展步骤 绩效反馈 绩效面谈应注意事项 新制度生效日及有效衔接新旧制度 制度网上作业方式
文档关键字: 营运策略,绩效管理制度
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简介:第一章 总 则 2 第二章 考核组织管理 3 第三章 考核方法 4 第四章 季度业绩考核 8 第五章 年度业绩考核 10 第六章 年度能力考核 12 第七章 部门业绩考核 13 第八章 申诉及其处理
文档关键字: 绩效考核,绩效管理制度
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简介:人力资源部将表格发给各个部门,让员工和各级管理者自己在上面打分,然后派人收齐,在上面签上名,再交给人力资源部。
文档关键字: 绩效考核,绩效考核结果
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