绩效考核方法
简介：绩效考核方法包括：作业标准法、评级量表法、目标管理法、关键事件法、配对比较法、强制分布法、叙述法、主基二元考核法。
文档关键字： 作业标准法,评级量表法,目标管理法
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绩效考核基本方法
简介：绩效考核基本方法包括：相对评价法、绝对评价法、描述法、目标绩效考核法、简单排序法、强制分配法、强制分配法、要素评定法、工作记录法、目标管理法、360度考核法。
文档关键字： 相对评价法,绝对评价法,描述法
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铝加工企业员工绩效考核方法探讨
简介：本文结合实际所在公司的管理问题，通过绩效访谈、问卷调查等方法，了解企业绩效考核的现状，分析绩效考核存在的问题并提出改进措施；通过多渠道的宣传形式，让员工充分认识到绩效管理的目的与作用，掌握绩效管理具体实施的步骤，从而有效促进企业..
文档关键字： 绩效访谈,绩效考核,改进措施
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新员工绩效考核方法探讨—基于层次分析法和模糊综合评判法
简介：应用层次分析法和模糊综合评判方法分析了如何对新进员工进行综合绩效考核，以合理的方法评价新员工的 工作 业绩 ，决定新 员工的去 留问题 。
文档关键字： 层次分析法；模糊综合评判；绩效考核
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医院成本核算中的绩效考核方法
简介：长期以来,医院作为国家的公益性、一定福利事业单位,不讲投入,不讲效益,资源浪费严重,效率低下,人 浮于事,形成许多难于根治的痼症。传统的医院管理手段,凭经验,凭感性认识,粗放经营,重外延,轻内涵,头痛医头,脚痛医脚,缺乏管理的协调与配套,解决不..
文档关键字： 信息系统;成本核算;考核方法
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管理人员常用绩效面谈技巧分析
简介：绩效面谈作为绩效管理的重要组成部分和环节，是一门很高的与人沟通的艺术。作为在绩效面谈中起着承上启下作用的中层管理者，不断提高绩效面谈的技巧与水平是提高企业整体绩效、实现整体战略目标的保证。
文档关键字： 绩效面谈,理论分析,作用,原则
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绩效考核经典实用课件：让绩效面谈不再是难事
简介：绩效考核经典实用课件：让绩效面谈不再是难事包括：揭开绩效面谈的面纱、绩效面谈：谈什么、 绩效面谈应该怎么谈上篇—技巧、绩效面谈应该怎么谈下篇—实务、绩效改进—绩效提升的关键、绩效面谈不再难谈。
文档关键字： 绩效面谈,面谈技巧,面谈实务
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绩效面谈改进技巧
简介：绩效面谈是推动企业战略目标、有效激励员工和提升员工能力的有效手段，如果企业没有绩效面谈或者面谈效果不好，直接影响绩效管理的效果。企业的中高层管理者慨叹“绩效难，绩效面谈更难，不得不谈，又不知如何谈？”本课程重点讲解绩效面谈的要点..
文档关键字： 绩效面谈,调整面谈的方向,步骤
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绩效面谈改进技巧
简介：绩效面谈改进技巧包括：绩效面谈中的五种角色、绩效面谈的时间、谁和谁谈、绩效面谈在哪里谈、做好绩效面谈的准备、绩效面谈应该怎么谈等。
文档关键字： 绩效面谈,角色,面谈的方向
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绩效面谈技巧
简介：绩效面谈技巧包括：为什么要绩效面谈、绩效面谈的主要内容、面谈常见的误区、面谈的准备、语言性沟通技巧、非语言性沟通技巧。
文档关键字： 绩效面谈,面谈的误区,准备,沟通技巧
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