培训方案的实施与评估
简介：企业要在高度竞争的市场经济中获胜，一定要拥有高素质的人才，而员工培训与开发是提高素质必不可少的一环。从某种意义上说，一个企业是否重视员工培训与开发可以预见其未来的竞争潜力。
文档关键字： 培训方案,培训方案实施,培训效果评估
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如何做好培训效果评估
简介： 现代企业的人力资源战略当中，培训算是一大块。所有的企业都谈培训，都开始关心、注重培训。培训是有了，那么培训后呢？培训后的效果如何？很多时候企业都认为不错，可同样一个错误还是在反复的出现。那么如何才能评定一个培训的最终效果。
文档关键字： 培训效果评估,培训效果分析,人力资源战略
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员工培训效果评估实施办法
简介：第一条 为科学评估员工培训效果，不断增强集团培训工作的有效性和针对性，为集团创建学习型企业奠定良好的基础，根据《中国电信集团员工培训班管理暂行规定》（中国电信），特制定本办法。
文档关键字： 员工效果培训,培训效果评估
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公司培训体系设计方案
简介： 培训办公室设集团培训专职管理人员；公司人事规划部设公司专职培训专员；公司各部门也应设有兼职培训工作负责人。 1.集团人事部： 集团人事部是集团培训工作的最高管理机构，主要职责如下： （1）对整个集团的培训工作..
文档关键字： 公司培训,培训体系设计,培训设计方案
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新员工培训方案
简介：新员工培训目的 新员工培训程序 新员工培训内容 新员工培训反馈与考核 五、新员工培训教材- 六、新员工培训项目实施方案 七、部门新员工培训所需填写需表格 新员工岗位培训表（表一） 新员工岗位培训反馈表（..
文档关键字： 新员工,新员工培训,培训方案
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内部培训讲师管理办法
简介： 为更好地营造学习与发展型组织的氛围，促进公司内部的管理经验积累、共享与传播，发现和培养人才，提高员工的整体素质水平，特制定本管理办法。
文档关键字： 内部培训,内部讲师管理,管理办法
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培训管理制度范例
简介：为提高员工的综合素质，协助员工实现职业生涯规划，加强公司人才队伍建设，特制定本规定
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培训协议版本
简介：培训协议书（人资部版本）：根据《劳动法》等有关规定，甲乙双方在平等互惠、协商一致的基础上达成如下条款，以共同遵守。
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2013年年度培训计划及预算方案
简介：序言 1 1.1. 2012年培训回顾 1 1.2. 2013年培训期望 1 二、2013年培训需求分析 1 2.1培训现状分析 1 2.1.1．2012年培训现状调查分析 1 2.1.2.通过调查发现 3 2.2企业未来发展需要 3 三、2013年培训工作分析 4 3.1.培训分类 4 3.1.1按..
文档关键字： 年度培训,年度培训计划,培训预算方案
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公司年度培训计划模版
简介： 凡事：“欲则立，不欲则废。”，“计划要做的事，做已计划的事。”运筹帷幄，决胜千里，方显英雄本色。 《公司年度培训计划模版》助你规划企业人才战略，打造“斯巴达”式团队，用“知识改变命运，智慧赢向未来！”
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