简介:在经济全球化的背景下.随着知识经济的日益发展。人力资源已经成为企业取得竞争优势的关键.而员工培训是企业人力资源开发和管理的重要内容.系统的培训体系使得员工培ilIln-作步人了系统化规范化的轨道.在培训体系框架中.隐含着一个完整的员工..
文档关键字: 员工培训,效果评估,评估层面,知识层面
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简介:全新的柯氏四级评估包括:全新的柯氏一级评估反应量表、业界对柯氏一级评估的认知现状、学员信心与承诺的重要性、全新的柯氏三级评估行为改变等。
文档关键字: 柯氏二级,行为改变,量化培训预期
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简介:企业为了提升员工的能力,开始组织员工进行各类培训,为了保证培训效果就必须要进行培训需求调查和培训效果评估。需要在培训前进行了详细的员工分类调查。培训需求调查的结果在培训效果评估当中的体现就是培训效果
文档关键字: 培训需求调查,培训效果评估,相互作用关系
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简介:中国xx集团员工培训效果评估实施办法包括:基本原则、培训班分类及培训效果评估层次划分、评估流程、评估层次与评估方法的确定、评估实施、评估结果反馈与应用等。
文档关键字: 员工培训,效果评估,基本原则
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简介:案例探讨:做好培训需求分析—奠定企业员工培训的基础包括:从组织视角分析员工培训需求,从岗位视角分析培训需求,从员工视角分析培训需求等。
文档关键字: 组织视角,员工培训需求,岗位视角,员工视角
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简介:为了对培训需求有更加科学、准确的把握,我们可以从不同的层次、 角度去对其进行分析。经典的培训需求分析一般有三大层次,g卩:组织层 次分析、任务层次分析和人员层次分析。但是,从现在企业的发展可以看 出战略性资源管理在组织存续与发展中..
文档关键字: 战略层次分析,组织优先权,人力资源预测
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简介:培训与开发的需求分析,培训与开发项目的设计与实施,传统的与新兴的培训技术媒介,新员工入职培训与管理技能开发,培训与开发项目评估,培训成果转化。
文档关键字: 需求分析,项目评估,培训技术媒介
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简介:胜任力模型为解决传统培训需求分析模型的不足提供了理论基础。本文从胜任力模型出发,概述了胜任力模型的内涵,分析其与培训需求之间的内在联系,阐述了构建胜任力模型的步骤,并通过实例阐述了如何根据胜任力模型界定培训需求,使培训效果更加完..
文档关键字: 胜任力模型,培训需求,分析
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简介:任何一个培训项目在前期都必须进行科学系统的需求调查与分析,才能保证提供的培训产品更有针对性,才能使培训真正惠泽人民银行系统的全体员工,才能将“培训就是最大福利”的人文管理思想落到实处。本课题从人民银行培训工作的实际出发,用理论与..
文档关键字: 人民银行系统,培训需求调查,培训实施阶段
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简介:关注岗位的知识、技能和能力要求,调查员工能力差距的原因,找差补能,对员工的需求要联系公司和部门的目标战略,有指向性地满足他们的要求。
文档关键字: 培训体系,三大层面,需求分析
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