简介:2013年度公司培训计划方案包括:公司现状分析、培训目的、培训原则、培训职责、培训计划的制定、培训的实施、培训效果评估、培训风险管理等。
文档关键字: 公司现状,培训目的,培训原则
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简介:年度培训计划方案书包括:当前培训的定位及发展趋势、人事局人才服务中心培训部培训服务的特色、培训流程、培训效果评估、分类培训计划示例。
文档关键字: 培训定位,企业价值,培训发展趋势
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简介:2008年下半年集团人员培训实施方案包括:方案概述、培训实施计划、培训积分制度、导师制、培训讲师管理制度 、培训效果跟踪制度、培训档案制度。
文档关键字: 培训实施计划,讲师管理制度,效果跟踪制度
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简介:新员工培训计划方案包括:新员工培训目的、新员工培训程序、新员工培训内容、新员工培训反馈与考核、新员工培训教材、新员工培训项目实施方案、部门新员工培训所需填写需表格。
文档关键字: 新员工,培训计划,培训程序
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简介:多维度、多层次、多方法原则。对培训项目进行效果评估,应根据培训班类型,确定评估层次,选择评估方法,以保证评估结果的针对性、有效性和全面性。
文档关键字: 效果评估,实施办法,基本原则,观念类培训
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简介:培训效果评估表汇总包括:培训效果评估表、公司学员评价表、内部培训评分表评分标准、内部培训评估表、培训效果评估表。
文档关键字: 效果调查表,评分标准,评估表
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简介:柯克帕特里克培训效果评估模型是由唐·柯克帕特里克(Donald L. Kirkpatrick)于1976年提出的评估模型,故称为柯氏评估模型,也叫四级评估模型。目前,柯氏评估模型是最为人们熟知,应用最为广泛的培训评估模型之一。
文档关键字: 柯氏评估模型,反应层,学习层,行为层
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简介:柯氏培训效果评估模式包括:柯氏培训效果评估模式的主要内容、柯氏培训效果评估模式的四个阶段(层级)、柯氏培训效果评估模型的意义。
文档关键字: 柯氏培训效果评估,四个阶段,评估意义
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简介:分析培训是否带来了人员行为上的改变。培训的目的是提高能力,而能力是通过行为表现出来的。因此,评价培训的效果就要看受训者在工作行为上发生的可观察变化及培训前后的变化程度。
文档关键字: 培训评估标准,反应标准,学习标准,组织成果标准
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简介:培训成果转化与评估包括:培训成果转化、培训项目设计、培训效果评估、 培训评估表(学员用)、培训评估表(讲师用)。
文档关键字: 培训成果,评估方案,培训项目
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