培训行为规范管理制度
简介：第1章总则； 第2章培训考勤； 第3章培训行为规范； 第4章附则；
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泰康企业大学新人培训操作手册（总公司）
简介：一、培训目的 二、期望效果 三、主体课程 四、参训条件 五、培训时间与方式 六、培训人员配备 七、班主任工作职责 八、助教职责 九、讲师职责 十、培训考核及验收 十一、新人培训课表 十三、操作指南 ...
文档关键字： 新人培训,培训操作手册
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新进人员教育训练实施纲要
简介：第一条 凡新进人员之教育训练，除人事管理规则及员工教育实施办法另有规定处，悉依本纲要实施。 第二条 本纲要所谓新进人员系指临时职员、试用人员、临时雇用人员及其他认为应接受训练的员工而言。 第三条 本教育训练的宗旨与目的 ...
文档关键字： 教育训练实施纲要
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新进人员任用办法
简介：第一条 依据 本办法依据本公司人事管理规则第七条规定订定。 第二条 人员的增补 各部门因工作需要，需增补人员时，以厂处为单位，提出“人员增补申请书”依可能离职率及工作需要，临时工由各部拟订需要人数及工作日数呈经理核准，女性现..
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内部培训效果的五大死穴
简介： 在企业中内部培训师的培养常见就是两种方法：一是口才好的员工甚至是刚毕业的大学生来承担这样的工作；二是逼着（激励）技术或业务骨干做分享，担任兼职培训师。而企业内部培训师常见的基本工作，就是根据公司要自己讲的题目开发课件，然后把内..
文档关键字： 培训效果,培训
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培训∶给你染上公司颜色
简介：给你涂抹上公司的颜色经理人也是有“血统”的，无论你的血液是什么颜色，可以肯定的是在组织中被同化被融合是一种必然。“知名公司陶冶出来的经理人都有鲜明的特点，这是不同公司文化熏染的结果，经理人的颜色就是公司文化的颜色。”上海伯乐管理..
文档关键字： 培训
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培训不是走过场：培训员工应该重实效
简介：如今，许多企业都在着力培养“精一门、会二门、懂三门”的复合型技能人才。然而，在实际培训过程中，有些企业却把培训员工业务技能的真经给念歪了，有些企业甚至走入歧途，搞培训急功近利，让员工甚为反感。
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培训成本高涨怎么办
简介：尽管已经建立了一个较为完善的企业培训体系，并为企业培养了一批优秀的员工，从而使其在行业竞争中保持核心力，但由于一直采用面对面的传统培训方式，随着公司业务的扩张与重组等因素产生，成本不断提高的问题不断突显。该公司如何在保证培训质量..
文档关键字： 培训成本,培训
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培训关键人才可带来直接财务收益
简介：在对全球300多家企业进行调研，并对100多位首席人力资源官(CHRO)进行面谈后，IBM公司业务咨询服务部的专家发现，亚太地区的人力资本在两个方面全球领先：一是员工适应未来业务需求的能力最强，二是员工最易受到职业发展与报酬增长的激励。而且，..
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培训就是实施公司的战略
简介：培训就是实施公司的战略； 培训的原理是相通的； 最大限度体现自我价值；
文档关键字： 培训,战略
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