简介:国企改制的政策与环境; 国企改制的模式; 国企改制的程序; 改制方案的设计; 水务公司的改制方案;
文档关键字: 国企改制实务操作,项目培训,国企改制,国企改制方案
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简介:人力资源规划; 招聘与配置; 培训与开发; 绩效管理; 薪酬福利管理; 劳动关系管理;
文档关键字: 人力资源管理师,,人力资源师二级
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简介:一、论量计酬( Fee for Services ) 二、论病例计酬制( Case Payment Systems ) 三、论日计酬( Per Diem) 四、论人或部份人计酬制( Capitation or Partial Capitation) 五、论质计酬 六、总额支付制度
文档关键字: 保险支付制度,,论量计酬,,保险
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简介:企业的本质; 企业的组织; 态度决定一切; 企业人的意识; 6W3H; 如何进行您的工作? 企业人工作的基本守则; 有效的报告方法; 如何赢得合作的人际关系? 沟通有那些准备工作? 会议沟通;
文档关键字: 内训企业人,行事准则
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简介:PDCA管理循环; 计划的分类; 计划的意义; 计划的误区; 计划你的工作; 设定有效的目标; 计划的概念; 制定可行的计划; 工作行动计划栏位设计; 组成计划的十点内容; 工作计划——预算计划; 目标与计划; 工作行动计划;
文档关键字: 工作计划管理,计划,计划管理培训
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简介:1、人力资源概念; 2、人力资源管理的性质; 3、新时期人力资源管理面临的挑战; 4、人力资源管理战略。
文档关键字: 人力资源管理,新时期挑战,人力资源管理战略
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简介:1.系统建模准备——需求分析文档复查; 2.业务流程优化(BPR)与系统功能建模; 3.系统数据建模与IRM基础标准的作用; 4.信息系统体系结构建模与信息资源网 的共建; 5.信息分类编码体系的建立。
文档关键字: 需求分析文档复查,业务流程优化,系统功能建模,信息系统体系结构建模,信息资源网,信息分类编码体系
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简介:现代企业培训的重要作用; 现代企业员工培训的思路; 现代企业培训的整体原则; 现代企业培训的原则; 人员培训的模式; 培训需求; 培训计划范例; 高层管理者的培训; 中层管理者的培训; 基层管理人员的培训; 新进员工的培训; 营..
文档关键字: 培训体系,培训,培训管理
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简介:人力资源的培训与开发体系; 培训开发;
文档关键字: 培训,,培训开发,,人力资源培训
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简介:人力资源规划; 招聘与配置; 配置分析; 如何实现; 培训与开发; 薪资与福利; 绩效管理; 员工和劳动关系; 各模块的职能和联系; 五险一金; 人力资源管理补充知识; HR管理者的职业生涯规划;
文档关键字: 人力资源管理,人力资源资料
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