简介:一、培训目的; 二、培训周期及时间安排;; 三、培训对象; 四、培训讲师; 五、培训方式; 六、培训内容; 七、培训工作流程; 八、培训课程具体安排。
文档关键字: 新员工入职培训制度,入职培训制度,入职培训,培训工作流程
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简介:1.总则; 2.培训目的; 3.培训规划; 4.培训组织与培训形式; 5.培训管理;
文档关键字: 培训管理制度,培训管理,培训
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简介:第一章 总则; 第二章 培训管理机构及职责; 第三章 培训类别及相关要求; 第四章 培训计划的制定及执行; 第五章 培训的效果评价与考核; 第六章 培训资料、记录的保存; 第七章 培训费用的管理; 第八章 培训协议的管理; 第九..
文档关键字: 培训管理办法,培训类别,培训计划,培训效果评价,培训费用,培训协议
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简介: 为了满足公司发展和员工发展的需要,提高公司员工整体素质,为公司建立一支高素质的管理、技术、营销业务人才队伍,特制定本制度。
文档关键字: 培训,培训管理制度
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简介:所谓安排新进员工的人事及教育,也就是安排新进员工接受训练并分配到各工作部门。教育训练不只是以集合授课的方式举办,同时也要教导新进员工训练一些非常基本的概念。
文档关键字: 员工训练,员工训练原则,培训原则
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简介:一、岗位培训的内容; 二、岗位专业知识培训的特点; 三、岗位专业知识培训与其他教育的关系; 四、岗位职务标准的作用、制定原则和内容;
文档关键字: 培训,培训开发,在职培训
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简介:一、经营人员教育培训 二、管理人员教育培训条例 三、管理人员教育培训规定
文档关键字: 在职培训,培训,,培训条例
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简介:培训准备工作要点 □ 教学计划的重要性 □ 各部门主管担任的讲课题目 □ 教学计划的制作顺序 □ 教学计划书的写法 □ 讲义资料的整理 新进员工指导方法 □ 如何使新进人员有宾至如归的感受 □ 新进人员面临的问题 □ 友善的欢迎..
文档关键字: 培训,,培训制度,,制度
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简介:1.理解高绩效管理体系成功运行的必要环境,条件; 2.明确高绩效体系与传统绩效考核的本质区别; 3.掌握高绩效体系管理重要环节工具和操作流程:目标设定与分解,绩效反馈面谈,绩效考核工具等;
文档关键字: 绩效,绩效管理,绩效培训,培训
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简介:第一章 总则; 第二章 关键岗位继任者和后备人才的甄选; 第三章 岗位轮换; 第四章 内部兼职; 第五章 人才调配; 第六章 在职辅导、在职培训与内部讲师队伍建设; 第七章 考核与评价; 第八章 淘汰与晋升; 第九章 附则;
文档关键字: 人才培养,人才梯队建设,培训,人才梯队建设管理办法
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